一昨日に幹部ミーティングがありました。
今の幹部の課題。
それは本気になること。
本気になるというのはどういうことなのか。。
それ自体難しいことなのか？
いくら本気になるといっても、中身が伴わなければ本気とは言えません。
それが幹部であればなおさらのこと。
みんなをひっぱていく存在、お店の代表、スタッフの見本、尊敬される人間性。。
求めれば求めるだけきりはないと思います。
僕自身も自信を持ってはっきり言えることはまだまだです。
でも僕は長井さんの右腕としてはっきり言えることがあります。
それは長井さんの、サンバスの取り組みを本気でいいと思っていること。
今、サンバスの改革に率先して参加できている この仕事が好きなこと。
この仕事をしている自分もちょっと好きなこと。
なにより僕は長井さんの人間性が大好きです。
少し恥ずかしいかもしれませんが・・・久しぶりに大好きとか使いましたね
でもそういう風に思えるからこそ、できる仕事があるんだと思います！
そのことをまずは幹部に伝えるべきだった。
なにも伝えていないのにあれもできていない、これは僕がやらなきゃ・・・
みんなの成長をとめていたのは僕の方でした。
これからはみんなが幹部として、楽しく、本気で取り組めるかどうか。
自分の成長を楽しめるかどうか。
ピンチをチャンスだと思うことができるのか。
指摘をストロークだと感じることができるか。
人が幸せになってもらうことが自分の幸せだと感じることができるか。
長井オーナーの想いを本気でいいと思うことができるか。。。
昨日の長井さんの悩んでいる姿を見て、何もできていない自分が悔しかったです。
ぼくの役目は長井さんの想いをスタッフに分かりやすく伝えること。
分からないことがあれば聞き入れてあげること。
悩みがあれば聞いてあげられる環境をつくっておくこと。
何もできていなかったことが、今の現状にでてしまっています。
でも今このことに気づけてよかった！
今朝、スタッフミーティングをしました。
本当は内容は１０月の目標の確認と売上目標について だったのですが・・
少し内容を変更して
なんのための目標なのか。
自分のビジョンはしっかりもてているのか
そこに人間性は伴っているのか
いち社会人として、恥ずかしくない理想を掲げられているのか
人に語れるほどの大きな夢はあるのか
みんなで共有しました。
でもまだまだ。
今までのサンバスではいいことをしてもみんなで共有しました！
そこで終わり。。。
本当に自分の発言内容はあれでよかったのか？
もっといい内容ができたんじゃないのか？
それにむけての取り組みは？
やることはたくさんあるけど、、
それを乗り越えた自分たちをイメージして！！
どんなに楽しそうか！
絶対に今の現状よりもよくなっているはず！成長しているはず！！
まだまだサンバスはこれからです！僕もそうです！まだまだです！！
もっといい自分たちを想像して楽しく取り組んでいこうと思います！！