つぶやきまとめ2011-11-09 | パパ店長29歳の育児奮闘記

パパ店長29歳の育児奮闘記

2010/1/1長女誕生⇒2010/6〜月~日まで仕事人間26歳男→週3日仕事・週4日父親中心業(ファミリスト)な生き方・働き方を実験⇒2012/1〜フリーランスとしてほぼフルタイム稼働⇒2013/8/16長男誕生⇒なう。

  1. heart_rb25 どなたか、東京藝大 美術学部(卒)の方(もしくはその他、美術系学部・企業の方)いらっしゃいませんかー?お知り合いとか含め!国内有数の商業施設である某池袋PA●CO本館の館内某所にでっかい壁画描ける人さがしてます◎ RTお願いしますー
  2. セミナー参加頂いた皆さん、本当に有り難うございました!懇親会に参加される皆さん、引き続きお楽しみください!先導役、これにて失礼させていただきます。盛会を祈願♪ #socialshift
  3. Tasukeaijp 助けあいジャパンチャリティセミナー、終了しました。来場された皆様、UstやTwitterなどで参加いただいた皆様、どうもありがとうございました。どうぞこれからもよろしくお願いいたします。#socialshift
  4. これにて終了!!学びおおかった~#socialshift
  5. 顧客第一主義だ!!といいながら、MTGにもどったら予算必達!!そういうことが通用しなくなる。#socialshift
  6. JUNYAmori 今の話はこの記事の内容ですね。|ソーシャルメディア炎上考察 ~ ペプシ Refresh Project のトラブルとその顛末:In the looop:ITmedia オルタナティブ・ブログ#socialshift http://t.co/Y2ohNoVU
  7. 全ての顧客接点で、統一したブランド体験を提供すること。これ、やりたい!#socialshift
  8. ペプシの炎上に関する事例。過ちを認める、追加投資、などの施策を矢継ぎ早にうちながら、facebookページで討議のページを作るという鮮やかな手法。炎上は起こらずに沈静化した。#socialshift
  9. 炎上について。運用者のミス→社員の問題行為→企業の不祥事。運用者のミスは教育でカバーできる。それ以外の問題の方が根が深い。#socialshift
  10. takeshi_kato 斉藤さんの講演を聴いてると、ループスに入社して良かったなぁと心から思います。明日からもまた頑張らなきゃ。 (#socialshift live at http://t.co/kJyFGz6x)
  11. facebookは110カ国語対応。翻訳者は一人もいない。みんなボランティアでやっている生活者。#socialshift
  12. ソーシャルメディア使う云々は本質じゃない。心から愛されること、そんなブランドになることが大切。なるほど!!! #socialshift
  13. ザッポスって社員自由にツイートしていいんだ!すご。はじめてしりました#socialshift
  14. 日本のお得意分野、誰に対しても均一で高いクオリティ。満足まではいくが、感動まではいかない。まさにそれをやっているのがザッポス #socialshift
  15. アップル、レディーガガ、踊る大捜査線。齋藤さんのロイヤリティループw #socialshift
  16. hico_bmary ソフトバンクでは、一日二回 ソーシャルメディアの声を分析し、社内で共有。見えない声に傾聴の姿勢 #socialshift
  17. ソーシャルメディアの口コミパワーをうまく活用して売上利益をあげる。これに齋藤さんは反対。一時的なペイドバズを企むのではなく、これまで以上に顧客を理解、魅力的なブランドの約束をかかげて、それに基づく満足と感動を提供し、継続的に商品サービスを改善していく #socialshift
  18. ソーシャルメディアはサイレントマジョリティの声をリアルタイムに傾聴&分析できるマーケッター待望のツール。#socialshift
  19. ある人のネガティブなツイートをみた46人のうち、30人が交流を控えた。というデータ。#socialshift
  20. 力の源泉。最初・暴力⇒産業革命・富⇒情報革命・知識⇒いまは共感。共感をまとうことができれば大企業にだって対抗できる。#socialshift
  21. 企業が口コミをコントロールすることは不可能。その通り。採用ではこれまでの求人広告のスタイルは企業のいいところしかみせてこなかったから、この戸惑いは半端ないよね。#socialshift
  22. 情報の海から浮かび上がってくるのは、何かしら友人たちのLIKEがついた情報のみに。他はスルー。#socialshift
  23. 広告メッセージは1日3000通、実際に認知している情報は0.004%。なんと…#socialshift
  24. 3つのSNSが共存しているのは希有。日本の状況。#socialshift
  25. グーグルは意識が顕在化しないと機能をしない。facebookやtwitterは違う。デマンドジェネレーション。サーチからディスカバリーの時代へ。今迄マスメディアが果たしていた役割もソーシャルメディアがになってきている。#socialshift
  26. 今僕たちは大変な情報過多に悩まされている。本当に欲しい情報がとれなくなってきている。それを解決するのがshareの法則。これからの情報産業を牽引するものになる。#socialshift
  27. facebook上の一人当たりの情報共有量が年2倍で増加している。参加している人が増えているのはもちろん、こっちがとても大事。shareの文化が根付きはじめている。そう、これまさに実感していること。#socialshift
  28. M_Kosa 商いの原点へ#socialshift
  29. AnMi_lml BGMの効果やば#socialshift
  30. mika_fujisawa 齊藤さんの動画、じんとなるね。#socialshift
  31. 齋藤さんの動画。。。UST中継はストップしているらしいけど、、、ゾクゾクきます #socialshift
  32. 人そのものがメディア。そういう時代。#socialshift
  33. 愛されるような企業になるためにどうすればいいのか…。これから齋藤さんのお話です。ワクワク#socialshift
  34. sonomotion #socialshift さとなおさんの社名「つなぐ」なんだね。
  35. お、ゆーきくん司会してる!@yuu_key#socialshift
  36. ソーシャルグラフは全てを越えて行くことができる。時代の変革期に偶然居合わせられるシアワセ。時代を変える。うん、これは本当にそう思います。#socialshift
  37. ソーシャルメディアは我々の動きを加速させる。#socialshift
  38. 長い関係性をもって人格的なものもあげていこう。「何を言うか」よりもまず「誰が言うか」が大事。#socialshift
  39. mauekusa マスメディア → マンメディア マスメディアは消えない。共存するがプラットフォームは移る。マンメディアは、生活者一人ずつが大事。コントロールは不可能。一人一人の感情の動きが大事。共感がキーになる。 #socialshift
  40. エバンジェリストを味方に、発信元への共感を丁寧に構築する。 #socialshift
  41. 競馬を事例に、マスの広告とつながりをとおしての働きかけの違いについて。マスメディア⇒マンメディア。 ! #socialshift
  42. 昔の広告「じょうご型」→AIDMA「Aをいかに大きくするかが大事」→今「ベル型」 この話、求人広告でマスに対してのアプローチがメインの業界にいる自分にはすごく示唆に富んでいるなあ。ジャンル問わず、広告の形が大きく変わってきている。#socialshift
  43. @Tring3 遅ればせながら会場にきました~。びっくりですね!宜しくお願いします!
  44. AIDMA、AISAS、SIPSが並列もしくは融合しているような過渡期。コモディティ化された商品を買うとき、ネットを利用しない人にもリーチをさせつつ、SIPSをまわすイメージ。#socialshift
  45. mauekusa SIPS 関与する生活者たちの生活者消費行動モデル概念。S 共感する→I 確認する→P 参加する→S 共有・拡散する。 自分が買わなくても関与する。情報を伝えるだけでも購買行動に参加する。 #socialshift
  46. 情報を伝えるだけでも、自分のソーシャルグラフ上で購買が生まれることもある。これまでのマーケティングの考え方のように、必ずしも自分が購買をする必要がない。なるほど。#socialshift
  47. ソーシャルメディアを地平線と捉えて、その上にメディアを乗っけていくようにデザインする。マスの媒体があくまでメイン、ソーシャルメディアはサブ的に…。ではないということ。#socialshift
  48. ソーシャルメディアは「ハイパー口コミ」である。それ以前の「口コミ」とは全く別もの。#socialshift
  49. やっと着いた!聞いている人多いなあ #socialshift

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