私が明屋書店の社長をしていた頃、
自分のFacebookでこんな投稿をしました。

^^^^^

自分達にも出来る事があると思っています。

愛媛県には10箇所の児童養護施設があり、
480名の子供たちが生活しています。

私が明屋書店の社長になってから
自分達に出来るこんなことを始めました。

明屋書店は、愛媛県に25ヶ所の店舗があります。

そこで、県下の児童養護施設の
最寄りの明屋書店に子供達に来て貰って、
一人1,200円以内で本を自由に選んで貰います。

子供たちは、とても時間をかけて本を選んでくれます。

選んでくれた本を
12月23日に明屋書店の店長達がサンタの格好で
児童養護施設に行き一人一人に本を渡します。

みんな、とても喜んでくれます。

子供たちから、お礼の手紙を貰います。

「嫌なことを忘れさせてくれる本は、ま法だ」と書いてくれる小学生

「僕は受験生です、基礎からグングン中学地理で勉強し、希望校合格します」
と自分の人生を切り拓こうとする中学3年生。

私達は地方の本屋ですが、子供たちに喜んで貰えることは何かあるようです。

実は本を選んで貰い、贈ることが出来た自分達が一番元気を貰います^_^


^^^^^

このFacebookには、ビックリするくらいの 
「いいね」を頂戴しましたが、
ある方からこんな申し出がありました。

「ぜひ、この試みを支援したいので資金を提供したい」

なんとも有り難いお話しですね。

ただ、私は
「本屋が本で子供たちに喜んで貰うのは、
 日頃からお世話になっている明屋書店の
 地元愛媛へのご恩返しです」

「支援は、それぞれの立場ややり方で
 気持ちを伝えるのが良いかと思います」

「施設の子供たちが一番欲しがっている
 自転車寄贈をされては、どうでしょうか?」

とお伝えしたところ、
快諾されたので関係者をご紹介しました。

こんな、誰かが誰かを想う優しい気持ちが
広がって行きます。

子供たちへの虐待の報道を見る一方でも、
どんな形であれ、こんな風に誰かが誰かを
想う優しい気持ちが広がって行くと良いですね。

こちらは、
COP24(気候変動枠組み条約会議)で15歳の少女が話したものです。

https://www.youtube.com/watch?v=h-ICELS3NPg 

3分29秒の動画です。

多かれ少なかれ、私たち大人は
子供たちの未来への責任を持っています。
 

 

毎週一回、

ビジネス成功のヒントをお届けする

メルマガ登録は、こちらから

https://maroon-ex.jp/fx99372/cmjMoi


こんばんは、小島俊一です。

今日は、「計画(プラン)を予定(スケジュール)にする」
ということについてお話をします。


計画倒れと言う言葉があります。

計画が実行に移せないこと。

これは、多分すべての準備が整わないと実行に移せない、

あるいは、種々の阻害要因があるからと自分に言い訳して

動かない事なのだと思う。

生まれてから、これまでずっと私も自分への言い訳の天才です。


「海外旅行に行きたいなあ」と思っていても、

行けない言い訳ばかりで何一つ実行に移していない。

○○さんは、どうですか?


今日、昼食で隣席した知人は、

これから「チェコへ10日間旅行する」そうだ。

私よりもずっと年上の方です。

完全に負けている。

今の私に海外旅行の予定は、何もないが

先ずは、切れているパスポートを更新しよう。

完全に準備されるのを待っていては、

計画はいつまでも予定にならぬ。

計画を予定にするには、まず小さな一歩から始めよう。

環境は空から降っては来ない。



あなたが、やろうと思っていることは何ですか?

その実現のための第一歩は何ですか?



追伸

この文を最初に書いたのは3年前

私は行き先もないままパスポートを申請し

翌年の春には縁もゆかりもないスリランカに旅し象に乗った。

また、その翌年にはマウイ島へ行き満天の星空を眺め

この冬にはホノルルマラソンに参加する。

https://maroon-ex.jp/fx99372/cmjMoi
::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::


バックナンバーはこちらから!
https://genkifactory1.com/bkn99372/kojima/
 


今日は、決算書が苦手な人へ 
「損益分岐点売上高の出し方」をお話ししようと思います。


損益分岐点売上高とは、
売上高がそこを越えれば黒字になり、
それ以下だと赤字になる売上高のことです。

経営者ならば、誰でも知りたい売上高ですね。

さて、どうやって出すのか?

「会社を潰すな」は、小説ですから
楽しく読みながら自然と身につくようにしていますが、
ここでの説明では、どうしても無味乾燥になってしまうのをお許しください。

まず、経費を売上高と連動する経費と売上高とは連動しない経費に分けます。
仕入経費は、通常売上高と連動しますね。



他に何がありますか?

これは業種で大きく異なりますが、
この売上高と連動する経費を「変動費」と言います。

次に、売上高と連動しない経費を考えます。

人件費は、売上高と連動しない場合が多いですが、
タクシー業界や生命保険では、歩合制ですから売上高と連動しますね。
これも業種で大きく異なります。

この売上高と連動しない経費を「固定費」と言います。

貴方の会社でも、この「変動費」と「固定費」が決まれば後は、
足し算、引き算、割り算だけです。

売上高に対する変動費の比率を計算します。
変動費÷売上高=変動費比率

ここまで大丈夫ですか?

この変動費比率を 1 から引いた数字。
例えば変動費比率が0.8だった場合ならば0.2を
「限界利益率」と言います。

固定費は、出していますね。


固定費をこの「限界利益率」で割った数字が損益分岐点売上高になります。
例えば固定費が100万円ならば
100万円÷0.2=500万円・・・・これが損益分岐点売上高ですね。



詳しくは、10月3日発売のPHP文庫
「会社を潰すな」(本体800円)の巻末で紹介しています。

ここには、併せて「販売原価の出し方」や
「貸借対照表」に「損益計算書」についても
分かり易く説明しています。

この巻末を読んで
週刊ダイヤモンド8月24日号「計算書千本ノック」で
具体的な決算書をご覧になれば、
あなたも必ず決算書を理解することが出来ます。

週刊ダイヤモンドのバックナンバー(既刊号)を
置いてある書店さんでお求めください。


この2冊で誰でも「決算書って簡単」を
実感されることでしょう。


^^^^^

今日(9月11日)は鳥取県松江市に来ています。
明日は米子市に行きます。

ところで、この文庫本の初版部数は、
当初6千部くらいと思っていましたが、
お陰様で書店さんから沢山のご注文を頂き
11,000部の初版部数になりました。

有難いことですね。

お買い求めは最寄りの書店さんで 
レビューはAmazonで・・・

ではまた、来週お会いしましょう。


::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

~講演・研修と
しつもんコンサルティングで 
中小企業に元気を届ける~

中小企業活性化コンサルタント

元気ファクトリー株式会社
代表取締役 小島俊一

中小企業診断士・産業カウンセラー

著作:「崖っぷち社員たちの逆襲」WAVE出版刊


office:〒790-0842 
愛媛県松山市道後湯之町4-22 
mail :shkojima@yc4.so-net.ne.jp
ホームページ:http://land-eye.jp/ 

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::https://maroon-ex.jp/fx99372/cmjMoi

 

いよいよラグビーのワールドカップが迫って来ました。

テレビドラマでも ノーサイドゲームが人気ですよね。

でも、あちこちで聞くのが

「ラグビーのルールって複雑でよくわからない!」

大丈夫です🙆‍♂️そんなあなたに「3分で分かるラグビー🏉ルール」をお伝えします。

まず、ゲームの本質

ラグビーは両チームが1個のラグビーボール🏉を両チームの最先頭にして陣地を進める

ゲームです。このラグビーボール🏉が相手陣地(相手のゴールライン)を超えたら得点です。

ボールがチームの最先頭にあることを前提にしているゲームですから、ボールよりも前でプレイするのはオフサイドの反則になります。

この他に反則の原則は3種類しかありません。

1 陣地を進める方法は、ボールを持って走るかボールを蹴るだけ

2 攻撃側がボールをパスするなどして、横に展開する行為を相手防御側は邪魔してはならない

3 危険なプレイをしてはならない

ルールで定められた反則はたくさんありますが、どれもがこの3種類のどれかに該当しています。

 

ボールを持っている攻撃側から防御側がボールを奪い返す方法は2種類しかありません。

皆さんご存知のタックル。ラグビーの華ですよね。

もう一つは、双方のチーム数名が密集して、その中でボールを奪い合う。

 

細かなことは知らなくても

これだけ知っていたら、ラグビーは十分に楽しめますよ。

 

私は還暦オヤジです。若い方々には、選挙には決して行かないで貰いたい。

 

高齢者が優遇され若者に冷遇されている年金制度は変わりません。高齢者の投票率は高いので。

 

日銀が無尽蔵に株を買って見かけの株価が上昇して、今だけの運用益を出しているのは、

投票率が高い高齢者には、都合が良いですね。

将来、円の価値が危うくなる頃に私達は、この世にいません。

負債は選挙に行かない若い方々が担います。

 

経済の構造改革には痛みが伴いますから、選挙には行かない若い方々が困窮する頃に実施してください。

今の花見酒の甘い汁は、選挙に行く私達高齢者だけが吸い取りますから。

 

どうか、どうか若い方々は決して選挙には行かないでください。

 

選挙権を行使しないあなた方に相応しい未来が待っていますから。

国立がんセンターが作成した

「がんと仕事の両立支援」

のガイドブックでアドバイザリースタッフをさせて頂きました。

以下でPDF でも読めます。

宜しければ、ご覧ください。

 

https://ganjoho.jp/pub/support/work/index.html

 

中小企業編、大企業編があります。

 

 人材確保が難しい中小企業こそ、この問題に積極的に取り組むと

業績向上に繋がります。

成功は他人が評価し

     幸せは自分で感じる

  他人の評価なんかもう、自分の人生の価値には関係がない。
 
 自分が満たされていることが大切。
 それは、使う言葉と身体の状態から生まれる。
 
そして、何より大切なのは
 自分の周りで起きていることをどんな風に認識しているか?
その認識を変えて行けば、幸せに近くなる。
 
だから、
自分が大切にしている価値観を明確にしておくこと
 
この価値観で認知を変えれば、言葉が変わり、行動が変化して
結果が出る。
 
 人は、それを「成功」と呼ぶのかもしれない。
 
あなたが大切にする価値観って何ですか?
 
講演会、研修講師をしています。
 
 
 
 

 ビジネスの現場だけでなく、日常生活を送る中でも解決したいこと

自分を理解して貰うには?

 かなり大切な課題ですね。

 

相手に自分を理解して貰うには、

    先ずは、その相手を理解することから始めましょう!

 

そうすると、相手に伝わり易い「言葉」も見つかります。

相手もあなたを理解しようとしてくれます。

 

 コミュニケーションの基本は「話す事」ではなくて、

「聴くこと」にあります。

 

恋愛がそうであるように、理解は相互にするもので、一方的には成立しません。

 

「自分はあなたを愛していないけれど、あなたは私を愛して欲しい」

って無理な話でしょう?

 

相手の思うことを聞いて理解して「キーワード」を見つける。

そこから、自分も理解してもらえるようになります。

 

 

 

講演会、社員研修しています。

👉http://land-eye.jp/works

 

決算書が出来上がったら、何をする?

      納税が済んだら金融機関へ報告に行きましょう。

 決算書が苦手な経営者が多いことを承知しています。

金融機関からの借り入れがあるのであれば、決算書が出来上がったら

必ず金融機関に決算書を持って報告に行きましょう。

 金融機関の皆さんも昔と違って担保が無くても、貸出には前向きです。

 あなたの会社に来る金融機関の担当者は、仮にその気があっても稟議書を

起こさなくては、貸し出しの決裁を貰えません。

 稟議書を書いて貰うのに必要な3項目

1、企業情報のディスクローズ

2、今後の経営計画………厳密なものでなくても3年分は必要

3、実際の改善実績………売上でも利益でも経費の削減でも経営改善の良い徴候

 

決算書を持って行くというのは、この中の企業情報のディスクローズです。

決算書が苦手ならば、顧問税理士さんに同行して貰いましょう。

 

「決算書を作る」のには、大変な時間と労力が必要です。

しかしながら、「決算書を読む」は簡単な書籍で学べます。

足し算と引き算と割り算が出来たら理解出来ます。

 

 拙著「崖っぷち社員たちの逆襲」でも学べますし、本屋には分かりやすい

決算書の入門書が並んでいます。

苦手な人は、食わず嫌いなだけです。

 

決算期を終えて、決算書を作って貰った経営者の皆さま。

そのままお蔵入りでは、勿体ないですよ。

 

今年は決算書を持って借入先の金融機関に挨拶に行かれませんか?

歓迎されることは間違いありません。

 

👉こんな講演会やセミナーしています。

出来るだけ、ご予算に応じて対応いたします。

http://land-eye.jp/service

 

 

 

 

これを守ると幸運が引き寄せられて

人生が変わるって

色んな本にも書いてあり

人からも教えてもらっている

 

ありがとうございます

感謝します

ツイテル、ツイテル

 

を口にして

決して人の悪口を言わない。

 

良い言葉を言うことは実践出来ていて

その効果は自分でも実感しています。

 

定年後に元で無しで起業して、今ではお陰で

収入も現役時代同等以上頂戴出来る様になりました^_^

 

ただ、このパワフルワードを使ってもまだブレイク出来ていないのは

人の悪く言うことから私が無縁でいられないからです。

日本に刑法の規制が無ければ今でも撃ち殺したいのが5人はいます。

 

でも、もう私には何の影響も及ばさなくなった奴らのことは

記憶の彼方からも消し去ろうと思う。

 

あんな風に生きたら「人間のクズになる」ことを

教えてくれた反面教師でもあるのだから。

 

人生は現実への認知と未来への目的で変えることができる

 
奴らを許しはしないが心の中でも記憶の中でも相手にするのは
終わりにしよう。
   
続けてみようと思います。