No.2理論は、他喜力を生む

先日のブログは「ビジネスNo.1理論」

今は、

「No.2理論」を読み返してみたら

と、アドバイスをいただいて、読み直しています。

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「社長は、自分のやりたいことを思いっ切りやってください。

やりたいことが思い切りできるように、私が頑張ります。

私になんでも言ってください」

  優秀なナンバー2は、ある時点で同様のことを必ずナンバー1に言っています。

 ＜「No.2理論より＞

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このフレーズ・・・

どこかで聞いたことがある・・・

「お母さん、もうちょっと近所に引っ越して来れば、

ちょいちょい寄って、家のことしてあげる。

そしたら、お母さんはすきなことだけやってればいいじゃん」

仕事帰りに、留守していた私の家に寄り、家事を片づけてくれた娘からの

嬉しい一言でした。

おお・・・No.2

娘には、優秀なNo.2の素質があるのかも(笑)

そんな風に言われたら、「この子たちのために、がんばろう！」と思わずにはいられなくなります

ゆるぎない他喜力が生まれる一言。


「No.2理論」


組織の成功にNo.2が重要なこと、

この本のはとってもわかりやすく書かれています。




すごいNo.2と言って、思い浮かぶのは、

2人の世界チャンピオンを有する大橋ジムの松本好二トレーナーです。




＊今年防衛した原隆二選手の日本タイトルマッチの控室で。
もちろん赤いジャージが松本トレーナーです。


大橋ジムで、日本チャンピオンから世界チャンピオンまで

たくさんのチャンピオンが育ち、ジムが繁栄しているのは、

大橋会長の手腕はもちろんですが、

松本トレーナーのNo.2としての役割をはたしてきた結果。

きっとその姿に、大橋会長は励まされて来たんだと思いました。

「No.2理論」しっかり学びたいと思います。


大橋ボクシングジムHPはこちら
http://www.ohashi-gym.com/