ワタクシ：「・・・ということで、現時点でこうなっています。
ですから、この時点で・・・」
上席：「・・・ちゃんとそこんとこ、明確にしとけよ！A（取引先様のご担当者様）の
ことだからそんなもん知らねーとか、なんとか
いい加減なこと抜かして責任おっかぶせられるぞ！
ったく！くそ！なんなんだよ、Aの野郎！
ワタクシ「・・・はぁ、はぁ、はい。確認します・・・・」
って社内でのワタクシたちの会話がA様に筒抜けになってました・・・・
・・・ワタクシの携帯℡が知らない間にAさんの携帯℡に発信しており
Aさんはずっと
「もしもし、もしもし！Aですけど！・・・」
って言ってる間に上記の会話が聞こえてきたそうです。
Aさん：「・・・筒抜けやったで・・・・オレの悪口まで・・・・」
ワタクシ：「・・・あ、いえ、あの、その、ま、まー・・・それでですね、先ほどの・・・・」
その後、クソ複雑になってきたその案件について
一つのシートに全て条件と懸案材料と見込みと入れ込んで
分かり易く整理した上で話し合った方がよかろうと
シンプルかつ厳密な資料を作成いたしました。
それをもって上席と打ち合わせを行いました。
ところが・・・・全く理解できません。誰が何を理解できないって
上席がその資料のいわんとしている肝心なところを・・・
・・・極めてシンプルな資料です・・・・ところが見方さえわかりません。
・・・何度も説明しても、ご自身の思い込みを強くその資料に反映してしまい
事実・現実と異なる、又はかけ離れた解釈をもって・・・・誤った方向性に突っ走ろうとします・・・
・・・
・・・
こいつ・・・・・バカ？・・・・・・・アホ？
・・・・
・・・・ま、まーもう少し、さらにどんなにアホでも一目でわかる資料を作成して
そのバカに提出しようとすると・・・・
・・・・その激烈バカは応接コーナーのソファで大口開けて居眠りしてました・・・・・
・・・・・手の施しようのないこの超激烈バカ・・・・
・・・・でも・・・・地道にさらに人類じゃなくとも、哺乳類じゃなくとも
理解できる（かもしれない）資料作りにまい進している次第です。
みなさん、お仕事がんばろうね！