アラフォー時短ワーママのおハルです。
天然ボケな夫と
やんちゃ盛りな息子(1歳)の3人家族。
2023年4月リーダー職で復帰。
(部下3名)
頑張ることが大好きで
つい自分を追い込みがちなワタシが
アラフォーにして初めての子育てや
初めての部下育成に奮闘しつつも
自分に優しくゆるっと生きていく方法
を模索していく日々を綴ります。
ブログの主な登場人物
最近2歳の息子がアンパンマンに
どハマりしすぎて
寝る直前まで
アンパンマーン
と叫んでいます
落ち着け、寝ろ←
さて現在ワタシは
あや姉さんの令和のリーダー養成アカデミーを
受講しています。
早いもので残りあと1回
今回は部下とのコミュニケーションのお話。
その中で
「部下それぞれにどう関わっていったらいいか」
を考えるワークがあったのですが
下期の目標に部下育成を掲げている
ワタシとしてはまさにドンピシャな内容！！
チームには中堅どころのアライグマちゃん
新人のネコちゃんペンちゃんがいるのですが
私の中では
新人のネコちゃん、ペンちゃんについては
自分が2人にやれること、やってほしいことは
明確化できていたのですが
中堅のアライグマちゃんについて
どう関与してったらいいのか
迷いがありました
そんな中であや姉さんに
教えていただいたのは
成熟度と達成意欲の両面で部下を見てみること
ということでした。
目からウロコ
確かにアライグマちゃん
業務の成熟度（正確さやスピード感）
は申し分ないけれど
意欲の面でいうとぶっちゃけ物足りない
てかもっとできると思う！
ゆえに私としては
アライグマちゃんが
自分でできるという経験を積めば
自信も持てて意欲も上がるのかな
と考えました。
でね、講義のワークでは
意見をシェアする時間があるのですが
同じくワーママをしているリーダーの方と
このテーマをお話しさせていただいて
ベテラン社員（成熟度の高い社員）の
意欲を高めるのって大変だよね！
という共通課題で盛り上がりました。
どこのチームもそうなんだーと嬉しかったです
で、そのリーダーの方が最後に
講義の感想の時におっしゃっていたことが
私の中で「まさに！！！」と思い
即メモりました。
それが
意欲を高めるためには本人の意志が大切で
それには仕事に納得感を持ってもらうこと
が大事なのかなと。
目標設定にも落とし込もうと思います。
というコメントで。
納得感！！！
それだーーーーーー！！！！
そう。仕事でもなんでもですが
やらされてるって思ったことに
人間て頑張れないですよね？
ましてや自ら動くやる気なんて
湧いてこないですよね？
でも逆に自分の中で
腹落ちしていることに対してって
恐るべきエネルギーが湧いてきたりしませんか？
まさに私は「納得感」というワードをいただき
アライグマちゃんに対してやるべきことが
見えてきてエネルギーが湧いてきました。
やるべきことが腹落ちした瞬間
アライグマちゃんに納得感を持って
仕事をしてもらうためには
それこそ彼女ともっと
コミュニケーションを取らないと
具体的施策は見えてきませんが
「納得感を持ってもらう」
という方向性が見えたので
とっても嬉しいです
今回の件でもつくづく思いますが
コミュニティに属する良さって
同じ境遇の方とお話しできる
ってことだよなぁと思います
ひとりで考えることなんて限界がありますし
知っている人に聞く方が早いし
同じような立場や熱意のある方がいる中に
身を置くとモチベーションも保てるし
控えめに言って
良いことづくしです！！！
と最後は脱線してコミュニティの良さについて
熱弁してしまいましたが
下期やりたかったことの方針が
さらに明確化して嬉しいです。
あとは実践だね
私の学びがどなたかの参考になれば
幸いです。
では
ブログフォローいただけたら嬉しいです
インスタもやってます
