僕がまだ社畜として第一線（？）にいた頃。。。
ディベートが大人気だった気がする。
与えられたテーマに対して、自分の本意に関わらず賛成と反対に分かれてロジックで相手を打ち負かせた方が勝ちってゲーム。。。
今考えたら生産性ないなぁ。。。
でも、当時のビジネスマンはそういったレトリックの巧みさがスキルとして重宝されたし、それが成果主義におけるばかばかしい「出世？」のファクターでもあった。
そして、時代を経てそういった生産性のないレトリックによる「どんぐりの背比べ」的論法は（世の必然として）消えようとしていて、「ディベート」って言葉自体がノスタルジーを感じるような過去の言葉になってきた。
あ、本題に入る前に早速脱線ですが、最近ユーチューブとかでよく見かける某フランス在住のたらこさん（もしくはパチパチさん？）がもてはやされているのは、ディベート文化遺産を知らない世代、もしくはそれを懐かしんでいる世代にとって観てて気持ちがいいんだろうなって思う。ロジカルな話法は納得しやすいし。で、自分が納得できたことが「正しいこと」だと錯覚してしまう、それ状況をたらこさんは良くしってるんだろうな。
話を戻して、僕のディベート体験を一つ紹介したいと思います。
会社員になってしばらく経ったころ労働組合の研修に参加しました。
※僕は組合にどっちかっていうと否定的でしたが当時は労働組合加入が半ば強制でした！今はどやろ？？？
上記の通り当時はディベート全盛期で、労働組合も積極的（無理やり？）に導入しようとしてました。
で、当然カリキュラムの一環としてディベートが。。。
僕らに与えられたテーマは「年功序列・終身雇用」。
このテーマに対し賛成・反対に分かれてディベートする。。。
ぼくらのチームは、、、『賛成』派！
・・・当時がどういった年代だったのかを詳しく書いてないので伝わりづらいかもですが、簡単に言うと成果主義って言葉がトレンドになってたころなので、僕たちは愕然としました。僕たちはどっちかっていうと働かない無能老害を排除して能力に応じた給与体系にすることのほうがいいと思ってた世代で、一生一つの会社に縛られるよりも自分の能力を発揮できる場所を渡り歩いていくのを理想と考えるのが主流となりつつある時代だったから。
このディベートには半日の準備時間が与えられました。
その半日のあいだに、ディベートに勝つための材料を探しチームで論議する時間があったのです。
僕たちは、研修所の資料室を漁り自分たちに有利になるデータを探し、ディベートに勝つためのロジックについて話し合いました。
その結果。。。
詳細は書きませんが、結構まじで僕たちは「年功序列・終身雇用」のメリットを見つけ（というがこじつけ）、ちょっとこっちに考えが傾いてきたかもしれない状況になりました。
ディベートの勝敗は忘れましたが、今思い出せばこれってすごくいい研修だった気がします。
自分と反対の立場でディベートする、そのために逆の立場のロジックが形成される過程を模索することにより、逆の立場の考えにも共感できる部分を見つけることができる。
これってすごく意味のあることだと思います。
例えばコロナワクチンの賛成・反対論争。
これを立場を逆転させてディベートすれば、お互いの主張がものすごく理解できるような気がしたんです。
もちろん、ワクチン論争だけでなく、改憲やジェンダーフリー、もしくは気候変動などあらゆる問題について、このような「ゲーム」をしてみることはとても意味のあることだと思うんです！
・・・今日も泥酔状態でブログを書いてるので、誤字脱字や論理破綻があるかもですが、推敲する気力は1ミリもないのでとりあえずうｐしますー。