デザイナーの神田です。
昨日の続きを...
ビジネスを考える時の順番はこうです。
①お客様に納得してもらえる価値（内容）を決め
②それに見合う価格（利益も含めた内容）を決め
③最後に付加価値（自社特有のサービス）を決める
という順番であることが理想です。
※価格で利益にならないものは、付加価値を付けにくくなる可能性が高いです。
この順番で考えることによって、しっかりと続けられるビジネスになります。
エゴや利益にばかりフォーカスが当たっている（①を抜かした状態）と、
最初は売れても、確実に長続きはしません。
できる限り長く続くこと（先祖から血を受け継いだように、孫の代以上に続く）
それがブランディングの大きな柱です。
これは個人的な考え方ですが、
広く浅くして変な横道へ逸れるよりも、
ある程度まで深く掘ったら広くしていく方が、長く楽しめると思っています。
生き急ぐより桜花する を考えていきたいですからね。
明日は、このビジネスをつくる順番をある言葉にしてみます。
お楽しみに♪
昨日の続きを...
ビジネスを考える時の順番はこうです。
①お客様に納得してもらえる価値（内容）を決め
②それに見合う価格（利益も含めた内容）を決め
③最後に付加価値（自社特有のサービス）を決める
という順番であることが理想です。
※価格で利益にならないものは、付加価値を付けにくくなる可能性が高いです。
この順番で考えることによって、しっかりと続けられるビジネスになります。
エゴや利益にばかりフォーカスが当たっている（①を抜かした状態）と、
最初は売れても、確実に長続きはしません。
できる限り長く続くこと（先祖から血を受け継いだように、孫の代以上に続く）
それがブランディングの大きな柱です。
これは個人的な考え方ですが、
広く浅くして変な横道へ逸れるよりも、
ある程度まで深く掘ったら広くしていく方が、長く楽しめると思っています。
生き急ぐより桜花する を考えていきたいですからね。
明日は、このビジネスをつくる順番をある言葉にしてみます。
お楽しみに♪
