デザイナーの神田です。
基本的に、人は不安を感じるとモチベーションは下がります。
※不安を跳ね除けられる勇気のある人たちは、数少ないですからね。
逆に、勇気を持って行動できること(慣れたことや人より知っていること)は
テンションが上がります。
会社の強みがしっかり把握できるということは、テンションが上がることに通じます。
逆に社員が抱いているハテナ?や不安をそのままにしておくと、
モチベーションは徐々に下がります。
その下がり方は、目に見えない分かりにくい速度でやってきます。
そうして、負のスパイラルは「いつの間にか」やってくるのです。
なので個人的には、余裕があるうちに
・他社にはできないこと
・自社の強み
・自社の自信
を、早めに明確に明記しておくことをお勧めします。
それを行うことで、しっかりと強みを出した販促デザインを行うこともできます。
[会社の今の姿] と [デザイン] は表裏一体です。
もう少し言うと、
デザイナーがシンプルに表現できない会社は、
経営者の頭の中も、社員の頭の中も、グチャグチャだと思いますよ。
社員のテンションもモチベーションも上げる
【会社の在り方・デザインの在り方】
見直してみてください。
基本的に、人は不安を感じるとモチベーションは下がります。
※不安を跳ね除けられる勇気のある人たちは、数少ないですからね。
逆に、勇気を持って行動できること(慣れたことや人より知っていること)は
テンションが上がります。
会社の強みがしっかり把握できるということは、テンションが上がることに通じます。
逆に社員が抱いているハテナ?や不安をそのままにしておくと、
モチベーションは徐々に下がります。
その下がり方は、目に見えない分かりにくい速度でやってきます。
そうして、負のスパイラルは「いつの間にか」やってくるのです。
なので個人的には、余裕があるうちに
・他社にはできないこと
・自社の強み
・自社の自信
を、早めに明確に明記しておくことをお勧めします。
それを行うことで、しっかりと強みを出した販促デザインを行うこともできます。
[会社の今の姿] と [デザイン] は表裏一体です。
もう少し言うと、
デザイナーがシンプルに表現できない会社は、
経営者の頭の中も、社員の頭の中も、グチャグチャだと思いますよ。
社員のテンションもモチベーションも上げる
【会社の在り方・デザインの在り方】
見直してみてください。
