名古屋のデザイナー 神田です。
経営者さんと共にある
そんな仕事をしていると、色々なコンサルティングの方とお話する機会があります。
当然、胡散臭いコンサルティングにも出会うワケです。
※コンサルティングだけとは限らないですが。
その「胡散臭さ」って何か？
これは、なかなか言葉にできるものではないと思いますが、
今日は思い切って言葉にしてみます！
【 内容にヒトが関与（関係）していない 】
です。
違和感のある内容は、
物理的だったり理想的だったり理論的だったりしますが、
あらゆるヒトの思考や行動が『熟知されていない（熟知できていない）』のです。
つまり、
モノとカネと情報を動かすことにフォーカスが当たっていて
ヒトとコト（人が生きていくための本質）にフォーカスが当たっていません。
物理的なモノの行き来だけで利益を得られる商売（転売や通販など）なら
それでもいいと思いますが、実店舗がある場合は確実に通用しませんよ。
私もミラサポなどの機関内でコンサルティングを行っていますが、
自分の言葉に違和感を感じる場合は、必ずそれを忘れています。
※その場合は、伝え直したり、言葉を付け加えたり、一度持ち帰ったりしています。
その人のアドバイスや意見には、ヒトとコトが入っているか。
ぜひ注目して聞いてみてくださいね。
経営者さんと共にある
そんな仕事をしていると、色々なコンサルティングの方とお話する機会があります。
当然、胡散臭いコンサルティングにも出会うワケです。
※コンサルティングだけとは限らないですが。
その「胡散臭さ」って何か？
これは、なかなか言葉にできるものではないと思いますが、
今日は思い切って言葉にしてみます！
【 内容にヒトが関与（関係）していない 】
です。
違和感のある内容は、
物理的だったり理想的だったり理論的だったりしますが、
あらゆるヒトの思考や行動が『熟知されていない（熟知できていない）』のです。
つまり、
モノとカネと情報を動かすことにフォーカスが当たっていて
ヒトとコト（人が生きていくための本質）にフォーカスが当たっていません。
物理的なモノの行き来だけで利益を得られる商売（転売や通販など）なら
それでもいいと思いますが、実店舗がある場合は確実に通用しませんよ。
私もミラサポなどの機関内でコンサルティングを行っていますが、
自分の言葉に違和感を感じる場合は、必ずそれを忘れています。
※その場合は、伝え直したり、言葉を付け加えたり、一度持ち帰ったりしています。
その人のアドバイスや意見には、ヒトとコトが入っているか。
ぜひ注目して聞いてみてくださいね。
