【なぜかみな、すぐに監督になりたくなるんですね】
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ＭＢＡ、中小企業診断士、コンサルティング、マーケティング、ブランディング、コーチングなど
ぱっと聞いただけでは、何をしている人か、何が強みか分かりにくい方たちです。
実際には、考えるだけでは机上の空論であり、なかなか本来のビジネスには繋がりません。
考える事はだれでもできますからね。
サッカーで表現するなら、試合を観ながら
「あーすればいいのに。」「なんでこーしないんだ。」
なんて言っているのと同じです。
フィールドに立って実際にプレーしたからこそ、分かることの方が多いです。
本来のプレースタイルを築くのは選手であって、監督ではないという事です。
そして、自分がフィールド内で戦う事ができてこそ、本来の監督業は際立ちます。
理論を学習して戦術を教えて、戦略を練って戦わせるだけでは、技術の向上がなく、実際に必要なプレーを教えられないんですね。
自分のプレースタイルを作るのは、頭ではなく行動です。
自分独自のスタイルを築き、周囲の動かし方や守り方、得点の取り方を学んでから監督になれば、真実味と信憑性は増します。
自分をいきなり監督業に置くのではなく、フィールド内で走らせてみることが、実際のマーケティングや鋭い勘につながり、実際の得点に繋がりますよ。
今私はフィールド内で走っています。
10年後には監督業ができるように成長していたいと考えています。^^
