とまあ、自分の仕事の詳細やらは多く語らない方なんだけど。
特にたいした仕事もしていないし、どんな仕事をしようと
人はたいして興味を持たないものかとも思うわけで。
時に自身の評価とはどのようなものかと考える。
僕にはごく一般的に言う会社員の経験というものがなく今日に至るわけで。
よく口にする、他所の会社はどうとか、とりわけ僕には理解できないもので。
しかし会社をまとめる立場として、こうなりたいだとか、こうありたいといった
気持ちはない訳でもなくて。
すべてが手さぐりで、試行錯誤の日々から少し自分を解放してみようと思い立ち、
ポイントだけを従業員に伝え、あとは各々に考えさせてみる。
もちろん丸投げ放置するのではないが、いくら僕がしゃかりきになって
先頭に立っても、小さなニュアンスは言葉だけでは伝わるわけもなく。
それは時にその個人にとって厳しい現実にさらされるのかもしれないが、
言われたことだけをやり続けさせるよりは、脳の活性化には有効かと。
更にそこからチームワークがうまれ、活発な議論もおこなわれる。
その一部始終に逐一口を挟むことはせずに、その報告や相談に対して
次のポイントを投げかける。それで充分じゃないかと。
各々のスキルを向上させるのは、会社がそのレールを敷くのではなく、
各々が決めた事に対してバックアップしていくものだと。
そうでなければ結局誰にでも簡単にできる仕事になってしまい、
自信には繋がらないと思うわけで。
意識的に行動させた甲斐もあり、今少しずつ前進、そして向上の
兆しが見え始めている。やれやれいつまで続くものかと言う前に、
僕も常にさらにその先を考え続けて彼らに投げかけていかなければ
ならない。日々の小さな仕事より、それが今の僕の仕事なんだと。
今日の一冊
特にたいした仕事もしていないし、どんな仕事をしようと
人はたいして興味を持たないものかとも思うわけで。
時に自身の評価とはどのようなものかと考える。
僕にはごく一般的に言う会社員の経験というものがなく今日に至るわけで。
よく口にする、他所の会社はどうとか、とりわけ僕には理解できないもので。
しかし会社をまとめる立場として、こうなりたいだとか、こうありたいといった
気持ちはない訳でもなくて。
すべてが手さぐりで、試行錯誤の日々から少し自分を解放してみようと思い立ち、
ポイントだけを従業員に伝え、あとは各々に考えさせてみる。
もちろん丸投げ放置するのではないが、いくら僕がしゃかりきになって
先頭に立っても、小さなニュアンスは言葉だけでは伝わるわけもなく。
それは時にその個人にとって厳しい現実にさらされるのかもしれないが、
言われたことだけをやり続けさせるよりは、脳の活性化には有効かと。
更にそこからチームワークがうまれ、活発な議論もおこなわれる。
その一部始終に逐一口を挟むことはせずに、その報告や相談に対して
次のポイントを投げかける。それで充分じゃないかと。
各々のスキルを向上させるのは、会社がそのレールを敷くのではなく、
各々が決めた事に対してバックアップしていくものだと。
そうでなければ結局誰にでも簡単にできる仕事になってしまい、
自信には繋がらないと思うわけで。
意識的に行動させた甲斐もあり、今少しずつ前進、そして向上の
兆しが見え始めている。やれやれいつまで続くものかと言う前に、
僕も常にさらにその先を考え続けて彼らに投げかけていかなければ
ならない。日々の小さな仕事より、それが今の僕の仕事なんだと。
今日の一冊