○○の日というマーケティング手法は使い古されているが、これは認知性がポイントなんだろうなと感じます。
消費財→定期的に思い出せるツールとして
そのため月１や週１などでリテンションを計りやすい手法として取り入れ、基本的に小売の価格は小売まかせ（それように入れ値をコントロールするが、ボリュームでディスカウントするので）仕入れのポイントを測りやすく、計画性を持たせることが可能。
消費財でないもの→リテンションツールとして
焼肉の２９日が分かりやすいと思っています。ごろあわせでリテンションをはかり少し割引をする。という手法で「お得」感を出しながら再購買へつなげる。
この手法は、認知が一番重要。
この日が安い。という風に思わせると確実なＬＴＶアップを見込める可能性がある。
（そもそもＬＴＶは、少子化があるから出てきている言葉かもしれないが）
どのように、認知させるかリテンションさせるかで広告媒体、モデル、もろもろ変わってくるだろうなぁ～と。
今んとこそういう風にマーケする通販はないけど、通販が構造的に崩壊してくると様々このような手法を取り入れ始めるだろうな。
通販は小売店舗販売と同じとこれこそ使い古されたように言われてきたが、とうとう、小売研究の時代に入りました。
想いがまとまったら中小企業ブランディングについてコラムをしたいなと思っています（目標であり予告じゃないです）
消費財→定期的に思い出せるツールとして
そのため月１や週１などでリテンションを計りやすい手法として取り入れ、基本的に小売の価格は小売まかせ（それように入れ値をコントロールするが、ボリュームでディスカウントするので）仕入れのポイントを測りやすく、計画性を持たせることが可能。
消費財でないもの→リテンションツールとして
焼肉の２９日が分かりやすいと思っています。ごろあわせでリテンションをはかり少し割引をする。という手法で「お得」感を出しながら再購買へつなげる。
この手法は、認知が一番重要。
この日が安い。という風に思わせると確実なＬＴＶアップを見込める可能性がある。
（そもそもＬＴＶは、少子化があるから出てきている言葉かもしれないが）
どのように、認知させるかリテンションさせるかで広告媒体、モデル、もろもろ変わってくるだろうなぁ～と。
今んとこそういう風にマーケする通販はないけど、通販が構造的に崩壊してくると様々このような手法を取り入れ始めるだろうな。
通販は小売店舗販売と同じとこれこそ使い古されたように言われてきたが、とうとう、小売研究の時代に入りました。
想いがまとまったら中小企業ブランディングについてコラムをしたいなと思っています（目標であり予告じゃないです）