「ストアーズレポート」11月号、第84回「百貨店プロセールス資格制度 フィッティングアドバイザー」は、「色彩に言霊をそえて放つ心理作戦」！
11月、霜月の誕生花は香しい「菊」…残りわずか60日の晩秋は…商人たちのすべてが、自らのスペシャリスト力を、余すことなく発揮できるチャンス月とも言えるほど、モチベーション需要が沢山ある“かき入れ時”…。
◇ ご用聞きは強し
大都市に住んでいたときには、それほどまでに感じなかった「ご用聞き」商人たちの日々の「ご奉仕とお努め」の現実にふれ、これからの時代を見据える。
売り手にとってはパワフルな体力を必要とする「ご用聞き」商法…服飾部門ならば…。
◇ 言霊（ことだま）が宿る
衣服は、着心地（肌ざわり・機能性・運動量）の良さが前提条件だが、買う気を起こさせる条件として、「色彩」の役割はとても大きい。
「洋服」という着るための「作品」に、こなれた色彩や配色を使う…となれば、デザイナーやアーチストのセンスの他、ブランド戦略の影響を多大に受ける。
「色の魔術師」と賞賛されたのは、故「イヴ・サン･ローラン」だが…。
【プロ販売員模試】 「輪が広がる接客力向上テスト」
〔ストアーズレポート11月号の主な内容 〕
《特集》 シニア＆キッズ 固定化最前線
シニアマーケット勝ち残り戦略
縮小市場の下での拡大へ 競合に負けない“強み”に鍛える
そごう柏店の新婦人服フロア「おしゃれガーデン」 / 松坂屋上野店｢マダムセレクション」
キッズ戦略の深慮遠謀
子供の集客力がベースになって30～40代の攻略を可能にする
博多大丸 インターネットショッピングサイト｢マミーカンガルー」
［シニア＆キッズ深耕策 全国調査］ シニア編 / 子供編
《特別企画》 東急百貨店たまプラーザ店 9月22日改装オープン
地域に愛される上質な百貨店を追求
《TOPICS》 阪急キッチンエール東京 / 三越伊勢丹エムアイデり
食品宅配サービスで首都圏に攻勢
11月、霜月の誕生花は香しい「菊」…残りわずか60日の晩秋は…商人たちのすべてが、自らのスペシャリスト力を、余すことなく発揮できるチャンス月とも言えるほど、モチベーション需要が沢山ある“かき入れ時”…。
◇ ご用聞きは強し
大都市に住んでいたときには、それほどまでに感じなかった「ご用聞き」商人たちの日々の「ご奉仕とお努め」の現実にふれ、これからの時代を見据える。
売り手にとってはパワフルな体力を必要とする「ご用聞き」商法…服飾部門ならば…。
◇ 言霊（ことだま）が宿る
衣服は、着心地（肌ざわり・機能性・運動量）の良さが前提条件だが、買う気を起こさせる条件として、「色彩」の役割はとても大きい。
「洋服」という着るための「作品」に、こなれた色彩や配色を使う…となれば、デザイナーやアーチストのセンスの他、ブランド戦略の影響を多大に受ける。
「色の魔術師」と賞賛されたのは、故「イヴ・サン･ローラン」だが…。
【プロ販売員模試】 「輪が広がる接客力向上テスト」
〔ストアーズレポート11月号の主な内容 〕
《特集》 シニア＆キッズ 固定化最前線
シニアマーケット勝ち残り戦略
縮小市場の下での拡大へ 競合に負けない“強み”に鍛える
そごう柏店の新婦人服フロア「おしゃれガーデン」 / 松坂屋上野店｢マダムセレクション」
キッズ戦略の深慮遠謀
子供の集客力がベースになって30～40代の攻略を可能にする
博多大丸 インターネットショッピングサイト｢マミーカンガルー」
［シニア＆キッズ深耕策 全国調査］ シニア編 / 子供編
《特別企画》 東急百貨店たまプラーザ店 9月22日改装オープン
地域に愛される上質な百貨店を追求
《TOPICS》 阪急キッチンエール東京 / 三越伊勢丹エムアイデり
食品宅配サービスで首都圏に攻勢
《蔦川敬亮の TOKYO STORE'S GUIDE 27》
東日本大震災を転機に注目されるネイバーフッド型ＳＣ
《川合健三の｢クレーム」と実践対処法 10》
ちょっと引いてみよう
《新・食品戦略を考察する 33》 オイシックスの戦略
顧客視点のビジネスモデルで右肩上がりの成長持続
《百貨店e-ビジネスの未来予想図 25》 ルック
鮮度と分かりやすさを武器に成長軌道に乗り、黒字化射程
《ストレポFOCUS》 競争に勝ち残るためのSC戦略(中)
同質化からの脱却と独自性発揮に向けリニューアル
《FIELD REPORT》 東京スタイル ブランド横断「Ｓ・Ｖ・Ｍ」企画
スーパー･プレミアム・ウールコート｢ウーリュクス」核に
《活きいき労組だより 》
東武百貨店労働組合 委員長 大月 冠 氏
《Human Woman》アイデアパーソン＆ヒットメーカー
小田急百貨店新宿店 スポーツファッション部 スポーツファッションDiv.バイヤー 船引 麻帆 さん
《COLUMN》
☆針木康雄〈交友・談話室97〉 民主党元代表 小沢 一郎 氏
☆三田村和彦〈平成四文字熟語32〉 「瑞穂泣田」ほか
☆キティこうぞう〈心の健康を鍛える32〉 トムの胃
☆金田祐吉〈百貨店人50年のうらばなし〉 番外編 孫正義論(其の5)
☆風間晃〈風聞風評〉 営業時間再考の機会
▼月刊『ストアーズレポート』▼
東日本大震災を転機に注目されるネイバーフッド型ＳＣ
《川合健三の｢クレーム」と実践対処法 10》
ちょっと引いてみよう
《新・食品戦略を考察する 33》 オイシックスの戦略
顧客視点のビジネスモデルで右肩上がりの成長持続
《百貨店e-ビジネスの未来予想図 25》 ルック
鮮度と分かりやすさを武器に成長軌道に乗り、黒字化射程
《ストレポFOCUS》 競争に勝ち残るためのSC戦略(中)
同質化からの脱却と独自性発揮に向けリニューアル
《FIELD REPORT》 東京スタイル ブランド横断「Ｓ・Ｖ・Ｍ」企画
スーパー･プレミアム・ウールコート｢ウーリュクス」核に
《活きいき労組だより 》
東武百貨店労働組合 委員長 大月 冠 氏
《Human Woman》アイデアパーソン＆ヒットメーカー
小田急百貨店新宿店 スポーツファッション部 スポーツファッションDiv.バイヤー 船引 麻帆 さん
《COLUMN》
☆針木康雄〈交友・談話室97〉 民主党元代表 小沢 一郎 氏
☆三田村和彦〈平成四文字熟語32〉 「瑞穂泣田」ほか
☆キティこうぞう〈心の健康を鍛える32〉 トムの胃
☆金田祐吉〈百貨店人50年のうらばなし〉 番外編 孫正義論(其の5)
☆風間晃〈風聞風評〉 営業時間再考の機会
▼月刊『ストアーズレポート』▼