G8の二酸化炭素削減目標を具体的に決まったと
福田首相が話していました。
その昔、新卒で入社した会社では
販売代理店の営業支援・管理をしていた頃
一番簡単な管理方法というのが
「数値目標を決める」ということでした。
ミーティングに呼び出しては
売り上げ目標を決め、数値目標を決めることができない
場合は、半ば無理やり目標設定し・・・
「数字のコミットできたー」
と浅はかに喜んでおりました。
もちろん、数字のコミットは大切だと思います。
しかし、心の入っていない数字目標ほど
意味のないものはありません。
数字、数字と目くじら立てて追い掛け回しても
心のない数字に、人は動きません。
机上の空論にならないように・・・・
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