■ここに二つの仕事がある。一つをタイプAとする。そして、もう一方をタイプB。双方私から見れば隣りの係りの助っ人仕事。
■タイプAは、全員対象の当番制。あまねく順番が回ってくる。現在20人で処理に当たり、一人当たりの一日の処理件数、強制的に約30件。個人的に超苦手な仕事。本日、その仕事が私に割り当てられていました。
■タイプBは、数人でこなす選抜制。特化された業務内容に適したスキルを持つ者が処理する仕事。一人当たりの処理件数は実にまちまち。そのため処理しきれない件数が溜り溜まって大変なことになっている状態。個人的に「昔取った杵柄」。
■隣りの係がパニック状態になっている本日、タイプAの当番が憂鬱で、どんよりと出勤したら、責任者と直属上司がが待ち構えていたように「今日はタイプAの仕事はしなくていい。ほんの少しだけでもいいからタイプBの仕事を頼まれてくれませんか？」「事態は急を要しています。その分、あなたの本来業務も後回しにしていい。」
■「はぁ…。でも私ここに来てからやったことないですよ？」と、少しだけ牽制したんですが、「構いません。絶対できる。内容がある程度特化されているから大丈夫。」「今はタイプAの3人より、タイプBの一人がほしいんですよ。」と二人がかりで説得され、仕事をする環境を作る所から自力で始めました。
■タイプB担当の他のメンバーから遅れること70分。おっかなびっくり業務に取り掛かりましたが、終業までには、処理件数トップになっていました。その代わり思い出し思い出しの仕事だったから、カンを取り戻すのが大変だったし、根を詰めたので疲れた…。
■責任者に本日の業務報告をして退社しようとしたときに「すみません、明日もお手伝いお願いできますか？ 正直こんなにハケるとは思ってなかった。すごく助かります。できれば、この事態が収束するまでずっと力を貸していただければありがたいんですが…。」
■「そうですね…。今後一切タイプAの仕事をしなくていいってお約束いただけるなら…、その上でウチの直属上司の判断でGOがでれば、継続してお手伝いはできると思います。」と答えておきました。
■帰り支度を終えて、ロッカールームから出たところでウチの直属上司につかまりました。「隣りの責任者から、何か聞いてます？」と。「あ、さっき明日からも助っ人してほしいって言われました。」「あ、話は通っているんですね。だったら、助っ人行ってあげてください。僕からもお願いします。」「はぁ。タイプAの仕事は？」「あ、他の人割り振りますから大丈夫です。タイプBの助っ人を優先してください。」………よっしゃぁあぁぁぁあ……！！！
■タイプAの免除で、すごぉーーーーーく気が楽になったし、タイプB担当の他のメンバーからも過剰なくらい感謝されました。安泰。もう使うことはないと思ってしまっておいた「昔取った杵柄」は朽ちてはいなかった。すべて忘れてしまう前に使うことができてよかった…。上手にそそのかされたのかもしれないけれど、結果が出ているため、いやな気分は皆無。
■助っ人稼業は続きます。がんばる。コレを乗り越えたら●●●だし♪