仕事は二の次、三の次

若者の会社に求めることが変わってきている。

日経新聞などを見ていいても、

こう思わせる記事が最近増えてきているように思う　

先日、ある新人営業マンと話をしました。

「僕は本社を離れ、県外の営業所に行くのは嫌です。」というのです。

理由は地元の人間（例えば、家族、友人、恋人、サークルメンバー）が好きだからです。

そういう人達と関わり、楽しい生活を送るのが僕の望みです。

給料は食べていければ、それで十分。

休日出勤や長時間労働はできない（したくない）　

彼にとって、仕事はあまり重要ではないようです。

明らかに中高年の人生観、仕事観と異なります。

彼だけではないはず。

仕事に高い給料を求める人もいれば、

働きがいを求める人もいるでしょう。

部下を育てられること、

自分のキャリアを高められること、

職場の人間との良好な関係を求める人もいるかもしれません。

家族が安心できるようにと福利厚生の充実を求めたり、

上司や顧客から認められることを求めたりする人もいるでしょう。

つまり、以前より数段、人の“多様性”が増しているということ　

中高年はこの状況を「時代が変わった」「今の若い奴らは甘っちょろい」「口だけは一人前」という言葉で説明し、

受け入れを拒否、もしくは諦めています　

変わらないといけないのは自分（中高年）かもしれないのに。。。

“多様性”と“相互理解の欠如”

この理解と解決が部下のモチベーションアップ、ひいては業績アップの要になります。

解決方法は“良好な対話”です。

簡単なようですが、中高年には非常に難題です。

なぜなら中高年は極めて“変わりにくい”人種だからです。

パラダイムをシフトさせましょう。

素直な対話を行い、

権力（ポジション）による支配から、信頼関係による結束へと。

勇気が必要ですが、

な～に、最初だけです。産みの苦しみです。

私はそれで変わった人を何人も見てきていますから、

どうぞご安心を　

今日の一言

「組織で何かを成し遂げたいときは、まず自分から変わりましょう」

経営コンサルタント

佐竹　悟