『戦略コンサルタントがスカイプコンサルを受けました』

本日は、この前購入したコピーライティングの高額教材特典として付いていた”スカイプコンサルティング”を受けましたので、そのお話をしたいと思います。

私は、2009年7月1日に独立開業しました。そのため、この年末で起業してからちょうど１年半になります。お陰様で、今のところ順調に推移していますが、次のステージへ行くために、全体的に戦略を見直す必要性を感じていました。

ただ普段は、自分のクライアントの業績アップを優先して活動していますので、自分のビジネス戦略をじっくり見直している時間が取れません。医者の不養生みたいなものですね。なので、この年末年始を利用して、コンセプトの見直しをしたいと思い、本日コンサルティングを受けた次第です。

本来であれば、自分が書いたセールスレターのレビューをして頂く予定でしたが、それ以前の問題としてコンセプトをもう少し明確に固めたかったので、根本的なところから整理して頂くことにしたのです。

そして、そのコンサルで改めて気づいたことがあります。
それは、、、

１．見込み客が絞れていない
２．提供できる価値が絞れていない
３．そのため、他社との違いやコンセプトがぼやけている

ということでした。

自分で言うのもなんですが、アメリカでの事業再建成功経験やベンチャー企業での新規事業立ち上げ経験があるので、一人でかなりのことに対応できてしまいます。

例えば、大きな視点で考えた場合は、

・既存事業の梃入れ
・新規事業の企画・立上げ支援
・事業の再建

もう少し細分化すると、
・ホームページの企画
・ランディングページ企画
・セールスレター執筆
・Google AdWordsの運用
・SEO対策
などのWEBマーケティング関連全般

・営業会議のファシリテーション
・顧客同行訪問
などの営業全般

・社員の採用面接同席
・社員のコーチング
などの人事関係

とかなり幅広く対応しています。上記は、いずれもこの１年半でクライアントに対して提供したサービスになります。また、業界でみても、

・IT企業
・コンサルティング会社
・士業
・幼児教室
・保険の代理店
・WEBマーケティング会社
と結構バラバラです。

担当コンサルタントの方も、「色々出来すぎて、逆に打ち出し方が難しいですね」とコメントされていました。でも、コンサルの方にうまく引き出して頂き、少し方向性が見えてきましたので、もう少しリサーチしてじっくり考えたいと思っています。

恐らく、あなたもコンセプト作りで悩んでいると思いますが、自分ではなかなか気づかないこともありますので、第３者の力を借りると近道だと思います。では、本日はここまでにしたいと思います。

●追伸：今日は、クリスマスですね。楽しんで下さい！

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