『オン・ボーディング』（エグゼクティブブックサマリー）
『オン・ボーディング』
～今までの半分の時間で、新入社員の生産性を引き出す方法～
ジョージ・ブラッド、メアリー・ヴォネガット共著
【この要約書で学べる事とは？】
①戦略的オン・ボーディングが重要な理由とは？
②自分の会社で「トータル・オン・ボーディング・プログラム」を実施する方法
【３分間で理解する「本書の要点」】
◆「トータル・オン・ボーディング・プログラム（TOP）1」を実施し、新入社員および今いる従業員が新しい役割に順応する手助けをすること。そうすることで、初めから彼らのパフォーマンスを促進することができる
◆効果的なオン・ボーディングを行うには、従業員と部署は協力し一貫したメッセージを新入社員に伝える必要がある。
◆採用責任者は4 段階に分かれたオン・ボーディングの中で、新入社員をサポートする準備を整える必要がある。
◆1：新しいビジネスの目的を明確にし、目的に関し中心的従業員に賛同してもらう。
◆スケジュールや求人概要など、最初のオン・ボーディング・プランを立てる。
◆2：最適な候補者を引きつけるため、「営業キャンペーン」を計画、実施し、採用に繋げる。
◆3：新入生自らが管理する個人に合わせたオン・ボーディング・プランを作る手助けをする。
◆4：新入社員および企業の両方が、入社初日にお互い良い印象を得られるよう調整する。
◆新入社員が必要とする「リソース、サポート、フォロースルー」を継続的に提供すること。
◆TOP に従えば、従業員の生産性を向上し、企業に残ってもらえるようになる。
多くの新入社員が６ヶ月以上もちません。
新入社員の２人に１人が、組織の期待に応えることができません。
いったいなぜでしょうか？
それは多くの場合、企業側が、新人社員が円滑に仕事に慣れるための効果的なプログラムを提供していないからです。
何事においても最初の１歩は非常に重要です。
ここを間違えると、新入社員は間違った方向に踏み出してしまい、「進む道を変える」ことが困難になってしまう場合があります。
そこで著者のジョージ・ブラッドとメアリー・ヴォネガットは、新入社員を短期間で生産的にすることのできる、効果性の高いプログラムを紹介しています。
日本未翻訳のビジネス洋書が読める！！
エグゼクティブブックサマリーがダイヤモンド・オンラインに掲載されております。ぜひ、ご覧下さい！！
エグゼクティブブックサマリーがIT総合情報ポータル「ITmediaエグゼクティブ」に掲載されております。ぜひ、ご覧下さい！！
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ありがとうございます。明日もお待ちしております☆