『優秀な人材を惹きつける』（エグゼクティブブックサマリー）

『優秀な人材を惹きつける』
～優秀な人材を採用し、雇用し続ける方法とは？～

リチャード S・ディームズ.著

【この要約書で学べる事とは？】
①優秀な人材の奪い合いに勝つための方法とは？
②成長企業の雇用戦略とは？
③優秀な人材を見極める、面接時の留意事項について

【３分間で理解する「本書の要点」】
◆最高の知性を兼ね備えた優秀な人材を雇用することは、企業成長のカギである。
◆退職者は、「最高の知性」を兼ね備えた人材の企業外ネットワークの一員として、生涯に渡り、系列会社として活躍することができる。
◆才能に満ち溢れた人材のみが、急速な変化についていくことができる。
◆優れた能力を持った人々を惹きつけるためには、素晴らしい雇用者であるという組織的な評判を生み出すことが大切である。
◆就職志願者と面接する準備を徹底的に行う。
◆面接では年齢、性別、婚姻状況、人種、宗教、障害に関して質問をしないこと。
◆一連の選考過程において、いかに志願者をリラックスさせるかがポイントである。

企業にとって雇用とは投資の一つであり、優秀な人材を確保し利益を構築する方法の一つです。

その企業のシステムの中で一つの歯車として活躍できる人材を見出すにはどうしたらよいか？

またそうした人材をどのように生かすことが労使双方の良い関係を築くことができるのか？

まさに時代に即した、価値ある雇用のノウハウのすべてがここには書かれています。

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