『『価値を創造するコンサルタント』（エグゼクティブブックサマリー）』

『価値を創造するコンサルタント』
～永続的な依頼人との関係を築き、持続させる方法～

ロン・A・キャルッシ、トビー・J・テテンバウム共著

【本書で学べる事とは？】
①最短で結果をだすための外部コンサルタントの活用法とは？
②優秀なコンサルタントの見分け方とタイプ別分析について
③永続的に価値を創造するコンサルタントとの付き合いかたとは？

【３分間で理解する「本書の要点」】
◆上級管理者たちは、経営コンサルタントの生み出す結果に満足していない。
◆経営コンサルティングのための新しい価値提案は、価値創造型のモデルである。
◆それぞれのコンサルタントは、様々な方法で、実績を強化することも、害することもできる。
◆救世主は、主にカーテンの陰にいるような人物である場合が多い。
◆価値を創造するコンサルタントは、依頼人の組織にて永続的な価値を生み出す。
◆価値を創造するコンサルタントは、価値を創り出す顧客と共に働くよう、努めるべきである。
◆EARTH 協力関係は、価値を創造するコンサルティングを実行するためのモデルである。

企業経営の目的とは利益創出です。

そのために経営者は常に学び、会社を発展させる努力をしています。

しかし、自分だけでは学びきれず、また解決しきれない多くの課題を持っている事も確かです。

それに対して適切なアドバイスをする参謀としての役割を果たすのが経営コンサルタントです。

本書は、いったいどんな経営コンサルタントと付き合うことがベストなのか？

逆に経営コンサルタントはどういった顧客とのパートナーシップによって、相互利益をあげることができるのか？

そんな利益創出の近道として外部コンサルタントを最大活用する方法を学ぶことができる１冊です。

日本未翻訳のビジネス洋書が読める！！

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