『アップル社と協働する方法？（エグゼクティブブックサマリー）』

『人を魅了する力』
～アプリケーション革命の最前線から学ぶ、成功のための戦略～

ララ・ジューン・ソバニー著

【この要約書で学べることとは？】
① 携帯電話のアプリケーション開発者は、どのようにアップル社のアップストアと協働しているか？
② アップルストアの仕組みとは？
③ 自分のアプリケーションを売り込む方法。

【３分間で理解する「本書の要点」】
􀂋 アップル社のアップストアは 2008 年にオープンし、すぐに大きな成功を収めた。
􀂋 良くデザインされたアプリケーションを作ることは第一ステップである。マーケティングが第二ステップである。
􀂋 アップストアは「クローズド・プラットフォーム」であり、アップル社の品質とデザインによってiPhone、iPod Touch、 iPad のアプリケーションは管理されている。
􀂋 iPhone は刺激的な新世代の携帯電話ゲームの扉を開けた。
􀂋 ソフトウェア開発者は、効果が実証済みのマーケティング手法をモバイルプラットフォームに適用することが出来る。
􀂋 ポジショニングはマーケティング戦略を作る第一歩である。
􀂋 携帯電話アプリのマーケティングに於いて、ブランド構築、タイミング、価格設定、顧客の積極的関与が必要不可欠である。
􀂋 無料でブログやレビュー、ソーシャル・メディアや技術レポートに取り上げる手法を「アーンドメディア」と呼ぶ。
􀂋 予算の限られた開発者の多くは自身で宣伝を行うことで成功している。

今、「アップル」と検索エンジンで検索をすると、果物の「りんご」よりも、上位表示されるほど、「アップル社」は我々の生活の中に深く浸透しています。

勿論、この会社の名前を知らなくても、i-phone, i-pod といったデジタル製品は日本でも多くの方にごく当たり前のように使われているものですね。

しかも、驚くべきことは、このアップル社の直営店「アップストア」がオープンしたのは、２００３年…わずか数年で大きな成功を収めたわけです。

特筆するべき事は、先のi-phone,i-podといった機器の販売もさることながら、その機器を使って動かすアプリケーションの販売が大きな成功要因になっていることです。

確かに昔から携帯電話の有料のアプリケーションは存在していましたし、現在も各社がしのぎを削っていますが、アップルの提供するアプリケーションは的確に顧客の要望を満たす豊富なバリエーションとクオリティの高さを誇っています。

携帯電話や、音楽プレーヤーはたまた小型の端末に対して本来の使い方以上に汎用性を持たせる、アプリケーションを普及させたということでアップル社の発展がそこに隠されていたということです。

本書では、そうしたアップル社のビジネスモデルに焦点を当て、成功する戦略とは何かについて解説された良書です。

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