アクセンチュアがセミナーをやっていたので 、行ってきました。
アクセンチュアはITコンサルのイメージが強いですが、実は経営コンサル部門がかなりのパフォーマンスを出しているとのこと。
そして、この不況下においても、仕事がどんどん舞い込んでくるらしく、かなり人手が不足しているので、積極的に採用したいと言っていました。
色々説明を聞いて、他ファームとの違いと思われるのは、2点ほどありました。
一つは、アクセンチュアの経営コンサルタントは、戦略、CRM、SCM、人材、財務のいずれかの部署に所属すること。
これによって、各自が専門性を深化させていけるようになっています。
(なお、業界については、特に縛りを設けないとのこと)
もう一つは、経営コンサルの後にITコンサル等に引き継がれることが多いので、経営コンサルの成果のフィードバックが得られ易いため、ナレッジの蓄積がしっかりできているということです。
こういう所を考えると、アクセンチュアは凄く将来性があるように感じます。
これは私の勝手な考えですが、各ファームのコンサルタントは皆頭が良く、各人の能力においてはそれほど差が無いと思います。
そうすると、ナレッジの蓄積と活用がしっかりできるファームが生き残っていくのではないでしょうか?


示唆に乏しい
コンサルタントの基本、ロジカルシンキングの理解に良い
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