課題の細分化

事業承継のために何をすべきか？

と、考えると

止まってしまうことが多いです。

大変だと思う反面、

何をすれば良いかわからず、

結局、何もできないのです。

こういう場合は、

問題を細分化してみましょう。

事業承継には、どんな問題がありますか？

先代社長に係る問題

二代目社長に係る問題

会社（従業員）に係る問題

顧客・取引先に係る問題

例えばこの4つに細分化して考えると

より細かく問題を挙げることが

可能になります。