本日、田舞塾（ケースメソッド研修）の最終講でした。
今回のケースは Ｖ－ＨＡＮＤＳ の紅谷社長が
事例を提供してくださりました。
小グループに分かれ、
「もし、自分がこの会社の経営者だったら」と過程し
討議をしていきます。
今日は、ボクデンの景山社長と同じグループでした。
決算書を評価するときに、
なるほど、こうして社内の問題点の原因を見つけ出すものか。
と、私には無い切り口で、的確な課題を教えてくれました。
決算書って、奥が深い。。。。。。
まだまだ、自分は表面的な数字しか読めていないな。
いや、それ以下かな。
と反省しました。
