１０月中旬に、事業発展計画中間発表会を行います。
目標を立てたら、達成のためには進捗管理が欠かせません。
もしかしたら、方向性がズレてきているかもしれないし、
目標に予定よりも到達できるかもしれないし、
今自分たちがどこに立ってるのかを知ることは大切なことです。
PDCA の C にあたる場所です。
今回は、初めての試みが・・・・
今までは、社長や私が発表・勉強会の主だったのですが、
今回は社員さんが発表をします。
各課・プロジェクトに分けて、ここに今までの実績と
良かったところ、反省すべきところを洗い出し、発表します。
現在は幹部さんたちがそれに向けて、準備してくれています。
コアラドライブの事業発展計画書を開き、社員さんと何やら打ちあわせています。
そんな後ろ姿に、ありがたくも、頼もしくも思うのです。