私のチームには若い人たちがいっぱい。この後輩たちにとって、社会人としての基礎ができる大切な時期。
その大切な時期の上司が自分であると言う責任の重さ。
どう育ててればいいのか、どうすれば後輩の良い部分を伸ばせることができるのか。
ちょっとココで本音を。。。
今、どう育成したらいいのかわからなくなっています。
一生懸命だけど、ちょっと甘えた、でもプライドもあり。
忙しくなるとパニックになる。
相手の状況をしっかりわかって、精神的に弱っているときは、寛大に。
気持ちが落ち着いているときに、育成に力を入れて。
う。。。ん
これでいいのかな。どうしたらいいのかな
これが、コーチングをもっと勉強したいと思い、動くこととなった大きな理由