部下が使えない！と思う時。
本当に使えないかどうかで言うと…実はそんな事なく、上司の思い込みである場合もあります。
部下には部下の優先順位や
大事にしている事がある。
例えば、私の話でいくと…
とにかくせっかちで、依頼に対しては70%でも良いからスピードを求める。
そんな私が、依頼から1週間後に120%の報告が来ても、スピード感に欠けたことから少し評価が下がっちゃうわけです。
更には、この子は時間が掛かる！と観ているので
その通りの現実が起きる。
ただこれだけの事。
丁寧な人には、70%でも良いから期日指定で報告を依頼する。
もしくは、スピード重視ならスピード感が早い人に依頼をする。
結局は、リーダーのマネジメントが大事。
マネジメント次第で人は皆輝ける