企業戦略・・・・・?? 3 | 失敗BANK

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自分で会社を起こしたり

独立してやっていると

ものすごくたいへん

泣きそうな思いもたくさん


そのへんの心境なんかを

ボソボソ書いてます。



企業生存率
企業生存率ってご存知でしょうか??


1年間で約80000社の会社が新しく設立されるんですが

設立5年で85%(68000社)の会社が倒産、廃業

10年で残っているのが6.3%(5040社)

20年続く会社は0.3%(240社)

30年続く会社は0.025%(20社)



となっています。




ジャンルも様々で、
景気に左右されるかも問題になってきますが
この競争に勝ち抜くというのは
はっきりいって奇跡みたいなものです。






会社の目標は何ですか??


目標がなければ、それを達成する作戦もたてられません、
甲子園にいくという目標すらなければ
高校球児がなにをどう練習すればいいのかも
わかるわけがない。



会社にとっての目標はこれしかないと言われています。
上場
継承
売却
整理


上場
株式を証券取引所に上場させることです
一気に会社の価値がアップし、報酬もハンパないですね。

継承
次の世代へつないでいくこと

売却
会社を売却すること

整理
廃業することですね。


あなたの会社はどれですか??



小企業、個人店のほとんどが
継承という風に考えられています。




30年後にたった0.025%、20社しか残らないような
勝負に勝たないといけない
ということになりますよね。



継続的に利益をだせる形と仕組み
それを1度で作り出すことは難易度が高すぎます。


今がよくても、先々どうなるかは不透明
それを完璧に読むことは神様でもない限り
無理な話だと思います。




いろんなステップを重ねることで
徐々に改善していき
生き残る方法を選ぶ方が
現実的じゃないでしょうか。




アメリカでよくあるのが売却です。
有名な会社amazon
amazonに買ってもらうのがゴールなんだ
という会社が存在します。
それが目標であれば
「amazonならどんな会社を買収したいのか?」
「どんな作戦で進めていけばいいのか」

など非常にシンプルでわかりやすい




企業が他社から見て魅力あるようにしてあげれば

目標達成なので、扱う商品、サービスも限られてきます。



そういう発想もこれからの日本で流行ってくるかもしれませんね。