人間すべて一連の流れで動いています。
考えが行動に現れ、行動は結果に現れる。
これは何も自分に関する
目標だけのお話ではございません。
人間関係においてもそうなのだ。
ときに上司は付き合いにくい人が出てきます。
正直これは最大にへこむ原因であり
最大にやる気を失う原因にもなりかねます。
しかしそんなときこそ
実は自分のスキルアップの訓練のとき。
学生時代、受験勉強をしているときって
実はいちばん勉強しやすい環境で、
部活動に入っているときって、
実はいちばん運動しやすい環境だったりする。
つまりは場があって、時間が限られているという限定された状況。
そんな状況は実は社会にもあって、
そこに気づけるか気づけないかで自分の生き方や考え方は
180度も360度も変わってきます。
仕事はどんな会社でも部署移動、上司の変更、会社の引越し、
M＆A、倒産、上場、円満退職、新規事業……
どれもターニングポイントとして区切るにはふさわしい出来事。
ただ、どれも時期が見えづらく、どれもいつくるかが予測しにくい。
ましてや会社は給料をもらうものと考えている人も多いが、
「自分が将来自立するために」と考えていれば
お金をもらって学べる学びやだと考えることも可能です。
だとすると、今このとき一分一秒が惜しくなる。
会社はどんなところであれども、基本は上半期、下半期で区切られます。
それを境に、自分に期間を設け、
どういうことをやりたいかを明確にすることで
やることもやりたいこともわかりやすくなってくると思います。
簡単に言えば、6ヶ月ごとに何かしら変化があると見込み、
いまある環境で何ができそうか？
何が変わりそうか を予測し、
いとおしく思えるものを感じたらば、
それに徹底して打ち込んでみれば、
それは短期間で濃密な時間をすごすことができるとともに、
信頼も生まれてくるのではと考えています。