編集長の目しかり。
上司の目しかり。
素人目には判断できない知識や情報を握っている部分がとっても多い。
それはまだしも、一番違うのはやはり、上に立つ人の視点というのは
優れている人はそれなりに周囲と全体像を見渡すことができるんだなぁと
感じることがございます。
とはいえども、めまぐるしくいろいろな環境が変わるこのご時勢、
それだけではいけないというのも事実だそうです。
ヤフーの創業者
ジェリー・ヤン
デイビッド・ファイロしかり、
グーグルの創業者
セルゲイ・ブリン
ラリーペイジしかり
アップルの創業者
スティーブ・ジョブスしかり、
彼らは技術革新の先行きと、それが及ぼす影響を見通す
特殊な能力を兼ね備えているとか。
ことIT関連の業界など、技術の陳腐化、標準化が著しい環境下では
経営者的視点のみでは
誰も考えつかないようなアイディアやビジョンを維持することはおろか
インパクトを与えられることは難しいという。
米国では上記に挙げた人物たちを「ビジョナリー」と呼ぶそうだが、
それほどのスキルや視点を持ち合わせつつ、
努力を重ねられる人物がそういるのか？ というと
これまたなかなかに難しい。
経営者や独立を目指す人が多い中、
僕らは生涯イチプレイヤーであるべきか、
監督であるべきかなどは個人にゆだねられるのだろう。
一流選手が一流監督になりえない現実同様に、
一流サラリーマンが一流経営者になりえるとは決して限らない。
とはいえ、何もしないと何も始まらないのは確か。
結果はどうあれども、今は動くしかないと信じて
考えて生きて生きたいと思うのでございます。
上司の目しかり。
素人目には判断できない知識や情報を握っている部分がとっても多い。
それはまだしも、一番違うのはやはり、上に立つ人の視点というのは
優れている人はそれなりに周囲と全体像を見渡すことができるんだなぁと
感じることがございます。
とはいえども、めまぐるしくいろいろな環境が変わるこのご時勢、
それだけではいけないというのも事実だそうです。
ヤフーの創業者
ジェリー・ヤン
デイビッド・ファイロしかり、
グーグルの創業者
セルゲイ・ブリン
ラリーペイジしかり
アップルの創業者
スティーブ・ジョブスしかり、
彼らは技術革新の先行きと、それが及ぼす影響を見通す
特殊な能力を兼ね備えているとか。
ことIT関連の業界など、技術の陳腐化、標準化が著しい環境下では
経営者的視点のみでは
誰も考えつかないようなアイディアやビジョンを維持することはおろか
インパクトを与えられることは難しいという。
米国では上記に挙げた人物たちを「ビジョナリー」と呼ぶそうだが、
それほどのスキルや視点を持ち合わせつつ、
努力を重ねられる人物がそういるのか？ というと
これまたなかなかに難しい。
経営者や独立を目指す人が多い中、
僕らは生涯イチプレイヤーであるべきか、
監督であるべきかなどは個人にゆだねられるのだろう。
一流選手が一流監督になりえない現実同様に、
一流サラリーマンが一流経営者になりえるとは決して限らない。
とはいえ、何もしないと何も始まらないのは確か。
結果はどうあれども、今は動くしかないと信じて
考えて生きて生きたいと思うのでございます。