Blog-StagE

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慶應の起業サークル・学生団体StagEによるブログです!

Amebaでブログを始めよう!
さてさて、前回の続きです。
大の素人がこんなことしてちょっと恥ずかしいです。笑

今日はmac利用者に絶対おすすめなこちらのご紹介↓
Better Touch Tool

ご存知ですか?
マウスやトラックパッドの設定を自分の思うようにカスタマイズできちゃうツールです!
ショートカットキーを他の様々な操作に割り当てることができます。
「設定」→「トラックパッド」からもいじることはできますが、ぐーーーっとできる範囲が広がって便利&楽しい!

私はこんな操作を設定しています
Global
・five fingers click
 ウインドウを閉じる
・pinch in
 Finderを起動
・pinch out
 辞書を起動

Safari
・tip tap left/right
 タブの右/左への切り替え
・three fingers click
 yahooを開く

Tweetdeck
・three fingers tap
 ツイートを送信

こんな感じでそれぞれのアプリ内でも設定できます♪
トラックパッドでスクロールしてそのままタブを変えたり、
×印までカーソルを持って行かずともウインドウを閉じられるこの感覚、
クセになります!笑

知らなかったという方、ぜひぜひ今すぐ試してみてください(*´∀`*)
私もまだまだパソコンの自分流カスタマイズに励むつもりです(*`へ´*)b
お久しぶりです。
今日は、私の相棒macbook pro retinaの環境をちょっとご紹介してみようと思います!笑

ずーっと、マイパソコンが欲しいほしいと願い続け・・・
一ヶ月ほど前、ようやく!念願のmacを入手しました。
それから使いやすく工夫をちまちまと重ね続け、ようやく少し落ち着いたのです。


まず、ウインドウ。今のところ、5つ設定しています。
といってもwindowsの方には「なんのこっちゃ?」かと思います…私が初めてこの機能を知った時は本当に「appleってすごい・・・」と感動しました。
いくつも画面をつくって各画面で様々なアプリを開きっぱなしにできる、mission controlというものです。
私の用意している5つの画面はそれぞれ
・ブラウザ
・twitter
・line
・メール
・その他作業スペース  という風にわけています。

この機能の何がいいかというと、
いくつも画面やアプリを開いたり閉じたりする手間なく常にすっきりした中で好きなことができる
それぞれのアプリを見やすい状態に設定してそのままにしておける
別の作業への移行がスムーズ
といったところでしょうか・・・

次にメール。
まだいろいろ検討中ではあるのですが、これは便利!と思ったのが
MailTab for Gmail というアプリ。
自分のhotmailアカウントの他に団体のgmailをチェックしなくてはならず、毎回開いてログインする手間をなくしたいと思っていたときに発見しました。
これがとっても便利!
一番上のメニューバーにメールのアイコンが出現し、受信すると赤く光ります。
そのアイコンにカーソルを合わせればそこからポッと受信ボックスが見られて、しかも返信もできる!という優れもの。
細かいことがしたければブラウザから開けばいいと割り切っているので、無料版で十分満足しています。
ちなみに個人のhotmailは純正のメールアプリで開きっぱなしにしていますが、sparrowかairmailを近いうちに試そうと思っている次第です。


少し長くなってしまったので、今回は前後編にわけることにしたいと思います(´∀` ●)ゞ
明日は起業家支援をしている企業からいらしていただいてのワークショップ!張り切っていきたいと思います♪

6月5日水曜日に日吉キャンパスで行われたスター・マイカ株式会社 代表取締役社長 水永 政志氏の講演会の報告です!



水永氏の経歴を辿りながら、社会、ビジネスではどのようなことが必要なのかということを学ぶ講演会でした。失礼ですが想像以上におもしろいトークや質問を交えた講演会で僕は楽しみながらいろいろなことを学ぶことができました!


●プレゼンなどについて

  

   内容<プレゼン


いくらよい内容でも相手に伝わらなければ意味がない。プレゼンは経験が大事。ということでした!

やはりプレゼンではある程度の技術を覚えてあとは経験が物を言うようです。

あとはプレゼンに限らず

「自分の言いたいことを言うのはダメ。相手に求められていることを言うのが大事。その求められていることは大抵自分の言いたいことではない。」

とおっしゃっていました!就職時の面接のときなどにも役立ちそうなお言葉でした。



●ビジネスなどについて


  まず「ビジネスの世界では知らないと損をする」ということを水永氏の経験談を絡めながら勉強させてもらいました。やはり勉強は将来損をしないために大事です!MBA取得などの高度な勉強をしてきている水永氏がおっしゃるだけにとても説得力がありました!

起業関連では「永続的に利益を出す理屈がないビジネスモデルではいけない。1回だけ儲けるのは運。」とおっしゃっていました!意外にも派手なビジネスモデルはダメ!ともおっしゃっておりました。将来起業を考える者にとってとてもためになるお話だったのではないでしょうか!



●教訓など


 「常識を疑え。常識はほとんど嘘。必死に考え続けることが大事。」

 「なれない自分はいない!無理だと思ったら終わり!」

個人的にとても心に響いたお言葉です!


また質疑応答での「大学時代にすべきことは?」という質問に対しては


「世界には約70億人の人々がいて日本は約1億人。よりいろんな人と出会い経験を増やすために

 大学時代に世界にでていくことはとても大事。また人と違うことを思い切ってすることも大事」


とおっしゃっていました。





講演会という形でブログで伝えるには難しい部分もあるのですが

これからの将来を考える上でとてもためになる講演会でした!


やはり講演会は実際に参加してこそいろいろなものを学び感じ取って、良い影響や知識を

得られると思います。自分は今回の講演会で実感しました。

我々、StagEではこれからもいろいろな講演会や勉強会を開催していきますので

ぜひみなさん実際に参加してみてください!!




報告は以上です!




昨日の勉強会の報告です!

昨日は阿部さんの[強者を打ち負かせ!~No.1になろう~]というテーマで

ランチェスター戦略を交えながらの勉強会でした!




●なぜNo.1?

1番になることで沢山のメリットが得られるからです!


・多くの人々に知ってもらえる。(認知度のアップ)

・ブランド力(良いイメージのアップ)

・場合によっては価格決定権を得られる

・断トツNo.1になれば地位の安定を得られる


といった沢山のメリットがあります。



●ランチェスター戦略


ランチェスター戦略とはもともと軍事の場面で使われていたものです!

ランチェスター戦略=ランチェスター法則+ランチェスター戦略方程式

という式が成り立ちます。結論だけ書かせていただきます!


ランチェスター法則

第1法則・・・1対1での戦闘をモデル化した法則。弱者が採用するべき法則。

第2法則・・・高性能武器によって1人が多数に攻撃可能な戦闘をモデル化した法則。

        強者が採用するべき法則。


ランチェスター戦略方程式

「戦略」とは目に見えない全体の計画
「戦術」とは目に見える具体的な繰り返し作業、武器

として、比率を


戦略:戦術=2:1


とするのが最大の戦果を出すことができる。



●戦略の3つの基本

上で紹介したランチェスター戦略を会社経営に生かす場合3つの戦略の基本があります!


1.差別化

  これは徹底的に勇気をもって行うことが重要です!

  差別化をする方法は

  

  何を       ×       どうする  = 差別化


というものです。

「何を」の部分には例として

1.製品

2.価格

3.販路

4.販売促進

5.サービス

6.場所


などを入れることができます。


「どうする」の部分には、

加える

引く

○○だけやる


など場合によって沢山の選択肢があります!




2.一点集中


分野を細分化していき、その中の1点に集中することで強みが生まれ

機会も生まれてきます!



3.No.1主義


No.1は大企業に決まっている!と思う人がいるかもしれませんが


地域

顧客層

流通

etc


といった中のどれか1つでNo.1になればいいのです!





このようにすることで大企業と戦っていくのですね!

最後は「日吉に新しいラーメン屋を立ちあげる」というお題で今回学んだこと

を生かしながら新しいラーメン屋をみんなで考えました!なかなかみなさん

苦戦していたようです。




昨日の勉強会の報告は以上です!



こんにちは。
五月だとまだ学期初めな気分でいられるのに、六月と聞いて急に焦りが生まれています。。。
広報担当のあらです。

6月!と言えば!
そうです、6/5(水)日吉キャンパスにて開催される、
スターマイカ社長・水永氏の講演会!
https://www.facebook.com/events/196626790461704/
皆さんぜひぜひいらしてください!上のfbページで参加ボタンを押しておいてくださいね♪


話は変わって…
私は一般教養で文学の授業をとっているのですが、
それが千と千尋だったり海辺のカフカだったり森絵都のカラフルだったり、といった
現代の作品を解釈するテーマなのです。

授業の中で面白い話があればまた紹介したいなと思いますが、
今回の私のつぶやきは、「世界に一つだけの花」についてです。
そう、大ヒット曲となったSMAPのあれです。

文学の先生が授業中、ふいにその曲に言及しました。
「オンリーワンというのは逃げでないか?
 オンリーワンならナンバーワンにならなくてもいいのか?」
あなたならこの問いに対してどう考えるでしょうか?


ちょうど昨日の勉強会も、“なぜナンバーワンになるのがいいことなのか?”という
問いかけから始まりましたが(前記事もご覧ください!)、
私は、オンリーワン=ナンバーワンだと思うのです。
そのたった一つのものしかないのなら、それは必然的に1番じゃないか、と。
ナンバーワンになるというのは確かにいくつもの壁の向こうにあるものですが、
オンリーワンになるというのもまた難しいこと。

成功している企業というのはやはりこのどちらかが多いという印象を受けます。
どこで差別化しているのか?というのを気にしていろいろなものを見てみると
勉強になるのではないでしょうか。私もやってみます!