体験セミナー

こんにちは。

コンサルティング・コミュニケーターの根岸です。

若手・中堅社員の育成･研修の実施を弊社でご検討中の企業・ＳＨＯＰ様、

または、ご検討予定の人事・人材育成ご担当者を対象に弊社が開催する、

「体験セミナー」の為、新宿に行ってきました。

今回のオープンセミナーでは、弊社のご相談内容のなかでも非常に多くの企業様や、

経営者が問題点として頭を抱えている２つテーマを中心に開催しました。

● 営業力（販売）を強化したい。

● 中堅社員、リーダー職を強化したい。

もちろんマーケティング・新規顧客獲得や販売に力を入れている企業様も多いですが、

今回は特に、人材育成に問題点を抱えているお店さんが多かったように感じます。

「主体性を持って行動してほしい」、

「自分の頭で考えて行動してほしい」、

「組織を引っ張る人材に育って欲しい」

など、若手中堅社員に対する悩みを抱えている組織は 少なくありません。

スキルも経験もある団塊の世代が抜け、企業の人材バランスがとても変わってきました。

管理職層への負担が増えつつある中で、企業として成長し続けるために、

今まで成果を第一優先すればよかった若手中堅社員に対して企業が求めるものも変わってきました。

彼らに今、求められているのは、「自分から動いて人を動かすリーダーシップ」です。

社員教育を行い、業績を上げていく事は、突き詰めていくと”意外とシンプル”です。

中小企業（特にこの業界）では、優秀な人材確保はなかなか困難です。

ですから、今いる人材を活かすことが会社の成功・成長に一番近道です。

”気付き”があれば、従業員の能力は「まだまだ」成長します。

組織力の向上には「学習する環境」と「気付き」が必要です。

情報を知識に変え、知識をつなげて知恵（成果の出る答え）を生み、

知恵を使って仕事に取り組む。

今、ビジネスパーソンに求められるのは、そんな「考動力」です。

■何が人材を成長させるのか？

人が成長する為に必要なもの、

それは「自ら気付けて、自ら挑戦できる環境」を作ることです。

私たちが人材育成をご支援する中で、行き着いた答えは、

「能力と結果は気付きの“量”が作り出す、気付きの量は”環境”が作り出す」というものでした。

新人、中間、管理職…、人が集まることで、それぞれ、お互いの存在が環境となります。

OＪＴとOFF-JT、現場と非現場もまた、“人が育つ”ための重要な環境です。

組織ぐるみで人材育成に取り組み、挑戦の量を増やし、

成長し続ける人材を育成することは、企業の成長にも大きくつながります。

私たちOFFICE SSB2は、「気付き」を生み出す環境作りと

単なる知識習得にとどまらない、すぐに活用できる（知恵=答えそのもの）内容の

様々な研修やセミナーを開催できるように、これからも情熱とこだわりを注ぎ続けています。

ご多忙の中、沢山の方々にお会いする事ができました。

至らない点もあったかと思いますが、

ご参加いただきました皆様、本当に有難うございました。

今回のセミナー開催で、昔よく上司に言われていた事を思い出しました。

　　　　　　　真剣だと、知恵が出る。

　　　　　　　中途半端だと、愚痴が出る。

　　　　　　　いい加減だと、言い訳ばかり。

今日も、無事終了！！





8月もイベント・タイアップ企画が沢山・・・

今から各企画書を作らないと・・・。

頑張ります！！

では、また今度。