年寄りにかぎってＩＴ化って必死に言う経営者や政治家が多いよね。
ナンデヤねん
そう言う自分がＩＴを利用してるかっていうと、否。
利益を享受するけど、ＩＴ化の弱点を理解してないし、ＩＴ化の基本設定である。データベースの設営とそれを利用する周辺環境を理解していない。
指導者の多くは、子供の頃からのエリート。
それも、紙の文化の日本で育って、どっぷりアナログの世界の思考回路。
おバカなアメリカの真似して、ＩＴ化したら儲かると思っている。
元々、アメリカは国土が広くて、色んなサービスが受けにくいから、情報伝達手段として電子化がすすんだの。
それも、その情報により利益を得られる人々が利用するの。だから、電子化した情報は自己管理が当たり前。
自己責任のうえで、自己選択した人達が自分達で造りだしたＩＴ化。
だから、ＩＴ化の前提をクリアしてるし、ＩＴを常に監視して改善し続けてるの。
ウチの会社の過去の顧客情報をデータベース化するとき、入力会社にやらせたの。
過誤率、０,００５％の契約だった。確かに、過誤入力は達成してました。
経営者は、おバカちゃん。自分のとこの入力情報の元データベースが、完全だったと思っていたの。
ところが、どこの社会でもミスは隠してます。元データベースも隠ぺいと過ちの塊でした。
おかげで、俺のお仕事が増え続けてます。
紙の文化と電子化の両方を浴びて、育った世代。
４０才前の社員は６０年前の顧客情報を紙から読み取りできません。
入力も外注したので、その際なら簡単に修正できたのも、外注の社員は誤ったデータて気付かす入力してました。
たまらんです。腹だって、この件を処理する子会社作って独立する。って言ってたらそれ以来、役員が優しいの。
経営者の苦労とか愚痴って、経営は大変だとか。
ようは、逃がしたくないし、別会社なら株主に問題指摘しまくる奴と恐れてる。
ポストに興味無い社員は怖いらしい。
当分、自由に仕事します。