毎度ですが、時間の経つのは本当に早い！
特に今月のスケジュールを確認したら
すでにかなり埋まっており、今日も少しだけ
事務所に顔を出しています…
さて最近、就業規則の改定に関する御相談が
増えています
これはいろいろな法改正対策や、残業問題対応、
労働トラブルなど必要に迫られての背景が見え隠れ
しています
そこで問題になるのが
「ついでに全部」
という考えです
一口に就業規則と言っても中身はいろいろな
分野があって、必須事項である本則のリニューアルなのか
労務リスク対策なのか、パートなのか、旅費なのか
賃金なのか、退職金なのか…実にたくさんあるのです
ですから就業規則の変更をご依頼の時に
「ついでに全部」という場合も多いのですが
全部というからには、かかる工数も時間も莫大になり
費用も当然、加算されて高額になります
ちょっとした会社さんの制度全部改定と言ったら
1年ぐらいは平気でかかりまdす
でもそれまで法改正も労働トラブルも待って
くれませんよね…
顧問である場合はまだいいのですが、新規のスポットで
全部と言われた場合、「まずは詳しくお話して決めましょう」
にならざるを得ません
悪いところや問題のある場所を全部直そうというのは
大変いい考えですし、望ましいと思います
ですが今まで就業規則をあまりメンテされてこなかった
会社さんの場合には、優先順位をつけて順番に
変更されていくことが、就業規則改定の
「成功の秘訣」であるように感じます
また顧問になっていただいた方が折に触れて対応
できますので無理がありません
（当事務所の顧問先様には毎月、就業規則含めた
会議を行い、10年近くの会社さんもございます）
就業規則に不安のある会社さんは、事前予約の上、
就業規則を持参してご相談下さい
それでは連休後半みなさん有意義にお過ごしください
http://www.srtokyo.jp/