特定社会保険労務士になるための特別研修が、10月2日（日）から始まります。
いよいよ、あと4日に迫ってきました。
3週間程前に、社労士会からテキスト、DVD一式が届き、研修前には一通り目を通しておきたいのですが、400ページ以上の分厚いテキストが難関・・・。
ただ、判例の解釈やなど、今の人事の仕事で欲しかった情報が幾つか載っていたので、その点を励みに、何とか読み進んでいます。
一方、10月1日（土）には、英語勉強仲間との英語スピーチが控えており、こちらの準備にも手を追われています。初の英語スピーチなので、当日舞い上がらない様に、きっちりと原稿を仕上げて、スピーチ練習もしなければ・・・、こちらもかなり焦っています。
ホント、時間が足りない・・・。
特別研修と英語スピーチ、どちらを優先して時間を割くべきかなぁ。
こんばんは。
アメブロからすっかり離れてしまって、
気付いたら前回投稿からもう1か月経ってしまいました（笑）
先日、職場にて3か月後のヨーロッパ出張を命じられて、
最近そのための準備に追われていました。
何にですかって？
実は、英会話がまったくと言っていいほどできないのです。
そんな自分が海外出張に行っていいのか、いまだに疑問を持ってますが、
とにかく、現地で最低限の意思疎通ができるように、
２週間前からオンライン英会話で、ほぼ毎日、
セルビア人講師の方との英会話のレッスンを受けています。
初回のレッスンは、慣れない英会話の緊張と、
言いたいことを表現できないもどかしさに、四苦八苦していましたが、
レッスンを重ね、予習復習の成果が少しずつ出始め、
最近では、外国人講師と意思疎通ができ始めてきたことに、
うれしさを感じています。
ところで、私が帰宅後にスカイプレッスンをしている姿に、
小４になる娘が興味を持ち始めています。
最初は遠くから眺めているだけでしたが、
講師が「そこに隠れているのは誰？（笑）」と声を掛けてもらったことで、
私のすぐ隣に座り、最近では一緒にレッスンをするまでになったのです。
娘にとって、毎日の外国人講師との英会話に臨むのが、楽しみになっているようです。
子供の頃の勉強って、宿題や学校の先生や親からの強制でやっていた記憶が
自分の中にありますが、やらされる勉強って楽しくないですよね。
自分から興味をもって取り組んだ方が、何倍も効果があると思うし。
海外出張で始めたオンライン英会話が、思わぬ作用を及ぼしているようで、
娘が今後、英語にどう興味を持っていくのか、少し楽しみでもあります。
ここ一週間ほど、自分の将来に影響するある重大な決断について、
ずっと考えていました。
結果的には、決断できなかったわけですが（笑）
ただ、そこに至るまでの過程において、
ある不思議な体験をしました。
自分の心の中で「やるぞ！」「やるぞ！」「やるぞ！」と、
ずっと思い続け、強い気持ちで決断し行動したのですが、、
いざ最後の最後の土壇場になって、
「今は決断したくない！」
という思いが、心の底からピョコッと現れたんです。
その時点で、今までグルグルと考え過ぎて見えなかった
本当の本心が見えた気がし、
結果として決断できませんでした。
これって、深層心理が意識レベルに表面化した瞬間だったんですかね？
昨日は、朝から１０時間、みっちりコーチングの勉強。
銀座コーチングスクール横浜校さんのクラスCを受講してきました。
受講３回目となるクラスCでは、
セッション事例を題材としたディスカッションや、クライアントの視点を
移動させる質問のバリエーションの習得、セッションを効果的に進める
戦略など、セッションを繰り返すことで身を持って学んでいきます。
また、コーチに必要な自己基盤についても、しっかりと考える時間が
取られていて、これまでのクラスとは違った学びが得られました。
受講してあらためて気づいたのは、
まだまだ、コーチング思考に自分自身がとまどいを感じているなぁと。
仕事上身についた問題分析思考で考える癖が脳に染みついているので、
セッション中、
「どうコーチングに適切な質問をしたらいいんだろう？」
という方向に神経が集中してしまい、
結果クライアントへの集中がおなざりになってしまっています。
この点は、繰り返し実践を重ねることで、
少しずつ改善していければいいなぁと。
あと、良かったのが、
自己基盤の大切さを実感できたこと。
セッションで、コーチ自身が不安になってしまうと、当然クライアントにも
同じ影響を及ぼしてしまいます。
コーチの自己基盤を盤石にするためには、ストレートに自己開示が
できる必要があります。
この自己開示が、クラスの中でスムーズにできたことは、
クラス内のお互いを認め合う雰囲気がそうさせてくれたのだと思います。
次はいよいよラストのクラスＤです。
最近コーチングネタが続いていましたが、
ブログタイトルである社労士と人事ネタに戻します（笑）
社労士の知識を生かせる仕事は、大きく
・社労士として開業するor社労士事務所で雇われる。
・企業の人事部で勤務する。
の２つに大別できるかと思います。
私の場合、いずれも一通り経験してきました。
（社労士事務所は雇われですが・・・）
両方経験して分かるのですが、労働法の知識はいずれも必須ですが、
やはり仕事の性質は違うなぁと感じます。
私の主観となりますが、違いを整理してみました。
１．会社経営のサポート
社労士＝人事
⇒社労士は、多くのクライアント企業の人事課題をコンサルできる点、
企業人事は、自社の人事課題を解決し会社経営をサポートできる点、
いずれもアプローチは異なるが、会社経営をサポートできる点は同じ。
２．人事の課題解決を実務まで関われる点
社労士＜人事
⇒もちろん、社労士が実務に一切タッチできないという訳では
ありません。ただ、企業の人事の方が間違いなく、実務の全てに
関わらざるを得ません。その点で、課題解決の実行力という点では
力がつくと思います。
３．企業成長を実感できる点
社労士＞人事
⇒いずれも、会社経営をサポートすることで、間接的に成長に貢献
できる点では同じです。
ただ、社労士であれば、自分の力で顧客開拓し、売上拡大を実感
できる点は、 企業人事では味わえない良さだと思います。
やっぱり、経験することで、その仕事の良さが実感できますよね。
そういう点では、両方を経験できたことは自分にとって大きなプラスに
なっています。
