昼間はむし暑い1日でした
さて、このCUBICセンターの運営は
社会保険労務士事務所です
ですから、従業員さんの労働移動の激しさが
身にしみてわかります
せっかく採用して働き始めたのに、3ヶ月も
たたないで辞めてしまう…本当にもったいない
ことです
コスト計算（ものすごい概算）ですが
募集費用（広告）約100,000円 ハローワーク 約20,000円（人件費or社労士）
採用選考費用（時間）約100,000円
採用教育（集合、現場）約100,000円
備品準備 約50,000円
給与（3ヶ月）約600,000円＋社会保険料
上の合計で約1,000,000円となりました…
しかも振り出し、かつ、会社が得たものゼロです
もちろん助成金を使うとか給与を低水準に
するとか研修しないとかはあると思います
ですがそうすると残る（成長する）確率はさらに
減ることになると思います…
適性検査CUBICがすべて正しいとは言いません
しかし、CUBICは採用で1人2000円です
2000円でいい人材が見つかれば…100万損する
どころの問題じゃないですよね
CUBICの費用は採用を無駄にしないための
必要コストではないでしょうか
http://www.cubic-tokyo.jp/