夕方にかけて崩れるようですのでお気をつけ
下さい
さて、みなさんの会社では管理者の
評価をどのようにされていますでしょうか？
管理者は部下を管理するのが仕事です
管理者のさらに上司（役員や代表）の評価だけが
良くても、肝心の部下からのが信頼が得られて
いなければ、正しい評価とは言えないですよね
実は…ＣＵＢＩＣにはこの問題にも対応可能な
システムなのです！
複眼評価といいまして、1人の対象者を
複数の目で評価するものです
よく360度評価などという言葉が使われますが
それに近いものです
ＣＵＢＩＣの複眼評価は、観察される人
（主に管理者やリーダー）に対し、5名以上の
観察者が行動や能力を評価する多面相互観察検査
となっています。
複数の目で見ることによって評価結果を客観的なものとし、
これらの誤りを是正する効果があります。
http://www.cubic-tokyo.jp/category/1913204.html
このシステムは、上司にゴマをすって評価をあげて
いる人にとっては脅威でしょうね！
興味のある方は下記よりお問合わせください
http://www.cubic-tokyo.jp/category/1913213.html