なりますが、いまだに世間では半沢の話題が出ています
それだけ印象が強かったということなのでしょうね
ドラマの終わり方が「結局、嫌な出向」だったために
「半沢は社会人として負け組」とか
「倍返しはすべきではない」
などのコメントが今頃になって出てきています
では半沢の生き方は本当に間違っていたのでしょうか？
このドラマは、普通に真面目に働いているのに、
違法行為をしている上司から、罠にはめられてその責任を
取らされそうになり、そこで初めて「倍返し」が登場した…
という流れだったと思います
つまり倍返しをさせた原因は違法行為をして銀行に
損失を出させていた支店長や大和田常務にあり、
悪いのは半沢ではなく、当然に上司である彼ら
であるはずです
（半沢は言い方や、やり方が強引という程度の問題だけ）
ではみなさんの会社にはこのような上司は
いないと断言できるでしょうか？
違法行為はなくとも、自分では何もせず態度だけ傲慢だったり、
責任感がなく部下に責任を押しつけたり、…
これではＣＵＢＩＣを使っていい社員をいれても
つぶれてしまいますよね
そんな状態を回避するためにＣＵＢICでは
「複眼評価検査」という検査があります
この検査は、観察される人（主に管理者やリーダー）対し、
5名以上の観察者が行動や能力を評価する多面相互観察検査で、
複数の目で見ることによって評価結果を客観的に
分析する効果があります
みなさんの会社でも一度試してみては
いかがですか？
http://www.cubic-tokyo.jp/category/1913204.html