なりたい大人が身近にいる世界をつくる
組織・人づくりの専門家 仲村です。
令和元年５月１日より毎日更新
今日は朝ランから朝会。
この時期の朝ランは寒すぎます…
つらいですね〜。
ただ少し体が温まると、
走るのが楽しくなります。
それからのシャワーも気持ちいい。
夏にはない感覚です。
夕方にいつものオンライン英会話。
今日は初めてフリートークを経験です。
緊張しましたが、
講師の方が優しかった。
わからない時はチャットで、
しっかりとリードしてくれます。
いや〜楽しくて自信になりました。
次回もフリートークやります。
メリークリスマス！
ラン&バイク記録
ランニング ３km (total １１８km)
エアロバイク km(total １０km
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組織・人づくりの専門家 仲村です。
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承継と継承・・・
この言葉の意味って違いがあるのか？
ふと思って調べてみました。
承継 『先の人の地位・事業・精神などを受け継ぐこと』
継承 『先の人の身分・権利・義務・財産などを受け継ぐこと』
事業承継の言葉が熱いですね～。
先代の精神も繋いでいくことが、
承継としての定義なんですね。
事業承継は経営者の出口戦略です。
そのパターンとしては３つあります。
①親族
②従業員
③外部（M＆A）
これに該当しないときは廃業するのみです。
まだそんな時期ではないよね～と考えられますが、
その時は突然やってくるということもあります。
戦国時代を見ていると、
自分の子供に同じ年の子供をつけています。
家督を譲るときに、
右腕になって入れています。
上杉景勝と直江景綱のような感じでしょうか。
現代もそのような後継者の二代目育成も大切です。
先代の幹部たちからは、
後継者は物足りないと感じることがあるでしょう。
あるいは後継者ではなく、
先代に引退後も指示を仰ぐかもしれません。
そう考えると10年プランくらいが必要になるのではないでしょうか・・・
今日はこのくらいとします。
ラン&バイク記録
ランニング １０km (total １１５km)
エアロバイク km(total １０km
なりたい大人が身近にいる世界をつくる
組織・人づくりの専門家 仲村です。
令和元年５月１日より毎日更新
事業を終える準備をしているか？
こんな質問をされて、
心がざわざわしました。
現在４３歳の私ですが、
今の事業をいつ終わるのか？
はたまた誰に承継するのか？
人間には限りがあります。
出口をいつにするのかと決めておかないと、
なによりも家族が戸惑います。
事業承継には２つのことがあります。
財産承継と経営承継。
株を後継者へ
経営の舵取りを後継者へ完全移行。
などなど…
ゴールを考えると、
５年、１０年プランが必要です。
この年末にビジョン、承継について、
じっくり考えたいなと思います。
ラン&バイク記録
ランニング km (total １０５km)
エアロバイク km(total １０km
