同世代経営者の
発表を通じて
どのようなことで
会社は悩み
どのようにして
課題を克服していくのか
他人と
協力して
成果を上げるために
どんな活動が必要に
なるのでしょうか！？
それでは
本日も張り切って
書いていきます
さて
昨晩は
所属する
中小企業家同友会
福山支部青年部の
１月例会に参加しました
この例会とは
経営者自身が
事業活動を中心に
赤裸々に
発表する会です
そこに行くつくまでに
事業及び人生を振り返り
どのような
悩み・課題を
抱えていて
それを関わる
同世代経営者から
アドバイス・指摘
𠮟咤激励を受けながら
今後
目の前に
立ちはだかる壁を
どのように
乗り越えていくかを
報告者自らが
報告を機に学び
参加者は
自分との共通点を探し
刺激を受けて
自社に置き換えて
学ぶことが
趣旨となっています
つまり
それが学びになるのかは
それぞれ
本人次第であり
そのときの
状況が
自分自身と
フィットしていたり
抱える悩みが
自分自身の経験や
目指す将来と似ていたり
等々
行動するための
要素として
そのときの
タイミングや
課題に対して
近い距離感であることも
必要になると
考えた昨晩でした
ということで
顧問先に出向き
２０２４年度の
理想に向けた
議論をしています
これまでの
課題を把握していきながら
その課題が
なぜチームにとって
不安要素となり
課題を
解決することにより
どのような
理想の状態と
なっているのか
議論すれば
議論するほど
つまづき
決定が遅れ
同じところを
行ったり来たり
しているように
内部では
感じていると
思われます
しかし
そうした議論を
通じていくなかで
決めたことを
どのようにして
実行していけば良いのか
それを
実行させていくための
順序を知りたい
等々
これまた
多数の意見も
出てくるのが事実です
だからこそ
説明や伝える場が必要となり
形を作れば
終わりではなく
対話が
不可欠となるのが
チーム活動となります
会社の成果を
求めるならば
人の力が
必ず必要になります
事業計画から
現場の行動に移すために
時間が掛かる
対話を恐れず
それが
なぜ必要となる
目標となるのかを
定期的に
繰り返し
会社と現場が
繋がるように
２０２４年も
プッシュアップしています
それではまた明日
ビジョン 将来像
会社に対して自由に発言できる
社員と垣根のない
風通しの良い会社を
世羅に溢れかえらせる
上記を掲げ
世羅町及び
周辺地域の会社を対象に
会社と
社員の関係性が
良好になるように
日々支援しています
社員の力を
経営力に変える
プッシュアッパー
中洲 洋輔（なかす ようすけ）