慢性的な
人手不足
法令改正に対応するために
人員不足
超売り手市場とも言われる
求人倍率を通して
人の力を
必要としない会社を
目指すのか
それとも
人の力を
必要とする会社を
目指すのかを
考えてみました
それでは
本日も張り切って
書いていきます
さて
３連休も終わり
学校の
クラブ活動では
新チーム体制で
活動も活発になっている
時季でもあります
この季節の
移り変わりは
人の動きも
生まれてきて
県内の
高校生の
就職活動の動きは
このような感じです↓
（２０２３年１０月１０日 ヤフーニュースより）
高校生の
求人倍率は
過去最高の数値となり
４倍となっている模様です
タイトルにも
あるとおり
超売り手市場
少子化で
そもそも対象人数が
少なくなっている
進学を
選ぶ生徒が増えている
そもそも
慢性的な人手不足
法令改正の対応で
外部環境に変化で
人員不足
等々
こうした
要因が重なり
会社は
以前よりも
人を求めていると
考えられます
人の力を
必要とせず
事業を継続させていくのか
それとも
人口減少が
想定されている未来に向けて
不足していくと
分かっている現在で
自社の取り組みや
自社の魅力で
人手不足を
解消させていくか
今後
中小零細企業においても
どちらかに
分かれていくのが
想像つきます
それは
決して
どちらが
正しいということではなく
会社の
考え方
つまり
経営者が
事業において
何を考えているか
それに
繋がってきてます
だからこそ
事業をしている理由
やり続けて
見えてくる
将来への展望
そして
日々大切にしている行動
これらが
社内・社外において
分かる言葉が
経営理念となります
が、しかし
環境の変化が
激しい時代である
今日において
創業時に
定めた内容が
今も通じるものなのか
今いる社員に
浸透しているのか
それは
１番経営者が
気付いていると
考えられます
よって
時代の変化に沿う
取り組みを実行するためには
人との
対話は不可欠であり
今いるメンバーとの
定期的な対話が
事業を
継続させるための
ヒントが詰まっていると
経営理念の
再構築の支援で
会社と社員と
対話を通して
肌で
感じています
それではまた明日
ビジョン 将来像
会社に対して自由に発言できる
社員と垣根のない
風通しの良い会社を
世羅に溢れかえらせる
上記を掲げ
世羅町及び
周辺地域の会社を対象に
会社と社員の関係が
良好になるように
日々支援しています
社員の力を
経営力に変える
プッシュアッパー
中洲 洋輔（なかす ようすけ）