人の成長にとって
必要だけど
複雑となっているのが
評価制度・・・
評価する
会議に参加して
評価について
改めて
考えました
それでは
本日も張り切って
書いていきます
さて
本日の午前中は
地元少年野球チームの
練習に参加して
明日の公式戦に向けて
打撃練習と
守備練習で
これまで
出ている課題に対して
準備を行い
選手達と共に
明日に向けて
良いイメージを
共有して
汗を流しました
ただ
練習をするよりも
間近に迫る
試合に向けて
チームで準備を行い
試合で
これまでの成果を
発揮できる場が
あるからこそ
練習することに
意義を感じて
出来たり
出来なかったりが
あるからこそ
スポーツの楽しさや
奥の深さを
体と頭で
学ぶことが
できるようになります
そのようなことを
考えながら
自宅に戻り
素早く
シャワーを浴びて
午後から
向かった先は
こちらです
私の
出身大学になる
呉キャンパス
今年から
学外評価委員に
任命を
頂きまして
初めて
評価委員会へ
出席してきました
２０２０年に
呉キャンパスに
新たに校舎が建てられ
自分が
学んでいたときよりも
充実した環境
落ち着いた空間
さらに
学生に対する制度
とても
進化していたように
感じました
学内ではなく
学外の評価を得ることは
評価の目的があり
その目的を
達成することにより
学生たちにとって
より充実した
学生生活を過ごせるようになり
さらに
世の中に必要とされる
大学になるためであると
大学の理念や
教育理念を
聞いていくと
理解できました
ということで
会社の評価制度の
支援に関わる者として
改めて
なぜ評価が
人の成長に
必要なのかを
同時に
考えていました
つまり
評価制度の目的は
現状よりも
良くなるために
取り組むことを
話し合ったり
成果への
プロセスを
会社と社員とで
共有していくことで
人の成長を
促す手段になります
さらに
掲げる目標や
実施目的を
見失わないための
会社と社員との
約束であるとも
考えられます
なぜなら
今よりも
良くなるために
実施することを
評価項目の中には
明記されているからです
しかし
運用の場面になると
日常の信頼関係や
事務量の増加で
複雑性も増すため
会社にとっては
制度が形骸化している
ところもあります
だからこそ
１度作ったら
終わりではなく
理想に近づくために
チームが進化するために
定期的な見直しと
対話ができる環境も
循環させていくと
人の成長で
会社の
成長に繋がります
それではまた明日
ビジョン 将来像
会社に対して自由に発言できる
社員と垣根のない
風通しの良い会社を
世羅に溢れかえらせる
上記を掲げ
世羅町及び
周辺地域の会社を対象に
会社と社員の関係が
良好になるように
日々支援しています
社員の力を
経営力に変える
プッシュアッパー
中洲 洋輔（なかす ようすけ）