久しぶりに
地元で試合になります
個人の状態を
考えつつ
チームのことも
考えつつ
チームにおいては
なぜバランスが
必要なのでしょうか！？
それでは
本日も張り切って
書いていきます
さて
広島G7サミットが
終わり
ようやく
広島市内では
日常が
戻ったというのが
正直なところだと
思います
我ら
広島カープも
地元で試合を
することが
できない期間だったので
長期遠征が
続いていました↓
（２０２３年５月２３日 ヤフーニュースより）
エースの
大瀬良大地投手も
故障から
復活して
本日の
マツダスタジアムで
登板が予想されています
ケガを
無理すると
長いシーズンを
棒に振ることにもなり
最終的に
チームに
迷惑をかけてしまいます
自身の体調管理と
チームのことを考える
バランスが
とても不可欠であると
プロアスリートの
記事を見て感じました
そこには
やはり
監督やトレーナーが
いるからこそ
本人が
冷静な判断が取れて
いるのだと考えます
ということで
昨日は
顧問先の経営者と
久しぶりに
飲みに行きました
経営の
悩み事や
社長に
就任するまでを
詳しく
教えてもらいました
その中でも
現在定例会議を
開催していることが
話題となり
そこで
発生している問題は
普段の
業務中でも
実は発生していると
社長から
本音を聞くことが
できたのが
私にとって
１番の大きな
気付きとなりました
つまり
社長であるからこそ
コントロール欲が
強くなると
どうしても
現場に任すことが
できなくなり
ついつい
自らが動いてしまう
ついつい
相手の発言を制して
自分の意見ばかりを
通してしまう
本来
議論する場である
会議であるのに
議論ができない
状況に陥ってしまう・・・
こうした気付きを
持つようになったのは
これまでの
会議の中での
ワークであったり
制度構築であったり
これらを
実践していくなかで
進行係を
務めている私の関わりも
多少なりとも
あるのかなと
感じています
よって
会議であっても
一方通行状態が続くと
会社と社員が
本来持っている
力を発揮することが
できなくなります
そうならないためにも
会議の目的を
明確にしていきながら
共に安心して
議論できる場になるように
新たなる気付きで
行動を促すことを
支援しています
それではまた明日
ビジョン 将来像
会社に対して自由に発言できる
社員と垣根のない
風通しの良い会社を
世羅に溢れかえらせる
上記を掲げ
世羅町及び
周辺地域の会社を対象に
会社と社員の関係が
良好になるように
日々支援しています
社員の力を
経営力に変える
プッシュアッパー
中洲 洋輔（なかす ようすけ）