開幕が近づき
この役割が
勝利の可能性を
高めるには
必須になります
力と仕組みを
どのように活かせば
良いのでしょうか！？
それでは
本日も張り切って
書いていきます
昨年末
現役ドラフト制度が
始まり
ジャイアンツから
移籍した
戸根千明投手が
オープン戦で
好調みたいです
勝ちゲームの終盤
又は
接戦のゲームの終盤
抑え投手の
栗林良吏投手に
繋ぐためには
先発投手のあとを
きっちりと中継ぐ
投手の存在が
不可欠です
力が均衡すると
終盤まで
１点差の
試合になり
勝つ確率を
高めようとすると
やはり
投手の力
勝利の方程式
野球において
大きなウェイトを
占めます
人の力と
その仕組みこそが
全体の
成果になるため
社内においても
同様のことが
考えられます
人の力は
どのような環境であると
発揮できるのか
社員への
成長支援を
どのようにしているのか
会社と社員が
現状や将来像について
共有できているか
これらが
ポイントになります
しかし
社内では
日々のルーティン業務
急ぎで重要な業務
これらに
多くの時間を
費やすため
なかなか
急ぎではなく
重要な業務である
人への投資
将来への計画
これらが
後回しになっています
さらに
掘り下げると
具体的な
要因としては
労働トラブルが
発生していないから
入社退社が
ここ数年発生していないから
会社と社員が
協議する場が無くて
課題を
把握していないことが
要因としてあります
会社が社員に
これからの時代も
成果を
求めるならば
人を中心に
仕組みを考えて
環境を整えて
そして
プッシュアッパーの
支援が役立ちます
それではまた明日
ビジョン 将来像
会社に対して自由に発言できる
社員と垣根のない
風通しの良い会社を
世羅に溢れかえらせる
上記を掲げ
世羅町及び
周辺地域の会社を対象に
会社と社員の関係が
良好になるように
日々支援しています
社員の力を
経営力に変える
プッシュアッパー
中洲 洋輔（なかす ようすけ）