２連覇中で
結果を出し続けている方が
今まで以上に
この取り組みを
していこうとしています
成果が出ているから
こうなるのか
それとも
取り組みをしているから
成果に繋がっているのか？
それでは
本日も張り切って書いていきます
さて
しばらく
続いていました
寒さは
本日少々
和らいでいます
年末に近づき
関わる会社が
年末休暇に
入ってきています
休暇中は
リラックスした状態で
これまでを
振り返ったり
来期のことを
考えたり
されていると思います
そうした中
成果を出し続けている
この方の
記事を発見しました↓
（２０２２年１２月２８日 ヤフーニュースより）
プロ野球
東京ヤクルトスワローズ
高津臣吾監督
今年
２連覇を成し遂げ
来期に
向けて語っています
シーズンが終わり
優勝旅行中という
リラックスした状態の中
選手達と
コミュニケーションを
取りながら
新たな
気付きも生まれたと
書かれています
そして
これからは
今まで以上に
関係性を密にして
自らのことを
選手たちも知ってほしい
選手のことも
知りたいし
知っておくべきと
語っています
成果を出しているから
選手達との
関係性を深めていけるのか
それとも
関係性を
深めているから
成果を出し続けているのか
いずれにしても
監督が
試合に出場するわけではなく
選手達が
奮起して
持っている力を
発揮しないと
試合結果に
結びつきません
全体を運営する側も
プレーする側も
ある程度
その人のことを
知っている状態の方が
お互いにとって
安心した状態で
パフォーマンスが
発揮できると想像できます
社内において
これに基づいて
考えてみると
やはり
会社と社員が
定期的に
話し合う場
振り返る場が
必須になります
社員のことを
甘やかしたり
何でも
言う通りにしてあげたり
遠慮して
注意をしなかったり
等々
こうした事を
指しているわけでは
ありません
会社が
目指していきたい理想像
成し遂げたい目標
社員の
個人の想いや
今ぶち当たっている壁
お互いに
知るべきこと
知りたい事
共有していきながら
時間を割いていくことが
信頼関係を育み
この職場にいて安心
この社員と働くことで
信じることができる
に繋がり
本人気付きが
行動に変わり
じわじわと
成果に繋がる
職場に変わっていきます
それではまた明日
ビジョン 将来像
会社に対して自由に発言できる
社員と垣根のない
風通しの良い会社を
世羅に溢れかえらせる
上記を掲げ
世羅町及び
周辺地域の会社を対象に
会社と社員の関係が
良好になるよう
日々支援しています
社員の力を
経営力に変える
プッシュアッパー
中洲 洋輔（なかす ようすけ）