働く人の
出産・子育てについて
どんどんと
サービスが拡充しています
制度が
進んでいく一方
社内では
メリットが
浸透されていますか？
それでは
本日も張りきって
書いていきます
さて
今年も残り
１ヶ月を切り
来年に向けて
政府の
目玉政策の１つについて
このような
記事がありました↓
（２０２２年１２月８日 ヤフーニュースより）
健康保険から
給付される
出産育児一時金が
現在４２万円支給されていて
来年度からは
５０万円程度に
引き上げられるか
という記事です
この制度は
医療機関で
出産する場合
通常分娩だと
保険診療ではなく
自費になる
分娩の費用を
手続きを行うと
本人ではなく
健康保険の団体が
医療機関へ
直接４２万円が
支払われます
そして
残りの
４２万円を超える
入院に掛かった費用は
自己負担して
本人負担は
１０万円近く
支払っているのが
現状です
出産や
子育てに対する
国の政策は
拡充しています
１０月には
育児休業法が
改正されていて
ポイントは
女性が出産直後
男性も
育休取得ができて
しかも
分割取得できる
さらに
産休後の
育児休業も
男女共に
分割取得できる
内容に
変更されています
働きながら
男女共に
育児を行いやすくなった
制度になっています
ということで
制度が充実していく中
社内で
考えてみると
いかがでしょうか
ルールが
あるものの
運用面までに
落とし込めていない
さらには
ルールを整備するだけで
働きやすく
なっていると
思っていませんか？
社内で働くルールを
定期的に
見直すことは
前提として不可欠ですが
ルールだけの
見直しに留まると
中身のない
ルールになってしまいます・・・
なぜなら
社員と
話し合う場を設けて
説明をしていきながら
周知をしていないからです
ルールの変更時だけに
とどまらず
会社から
メッセージを
伝える場がないと
社員の働き方は
改善されず
何を
どのようにして
頑張れば良いのか
分かりません
つまり
思い込みや
一方通行の状態に
なりかねません・・・
だからこそ
定期的に
話し合う場を設けて
ルールの
変更がある場合は
質問・意見を聞きながら
お互いにとって
メリットある
ルール作りであることを
周知していきながら
思い込みや
一方通行を防ぎ
信頼関係を深めて
ギスギスの職場から
ワクワクの職場へ
していきましょう
それではまた明日
ビジョン 将来像
会社に対して自由に発言できる
社員と垣根のない
風通しの良い会社を
世羅に溢れかえらせる
上記を掲げ
世羅町及び
周辺地域の会社を対象に
会社と社員の関係が
良好になるよう
日々支援しています
社員の力を
経営力に変える
プッシュアッパー
中洲 洋輔（なかす ようすけ）