意外な県が
１位になっていました
そして
意外にも
中小企業の方が
進んでいました
これからの
時代を考えると
このキーワードは
必須です
それでは
本日も張り切って書いていきます
社員の力を
経営力に変える
プッシュアッパー
中洲 洋輔（なかす ようすけ）です
ビジョン 将来像
会社に対して自由に発言できる
社員と垣根のない
風通しの良い会社を
世羅に溢れかえらせる
上記を掲げ
世羅町及び
周辺地域の会社を対象に
会社と社員の関係が
良好になるよう
日々支援しています
さて
本日は午前中
一時的に大雨が降り
その後は
晴天となりました
こちら
世羅町です
これから
しばらく不安定な
天候が続きそうです
そうした中
意外な県が
上位となり
この取り組みが
雇用の安定に
繋がっているのか
気になります↓
（２０２２年７月１２日 ヤフーニュースより）
昨年改正された
会社は
７０歳まで働く機会を
確保することが
努力義務として
改正されています
中国地方の
労働局の調査で
７０歳まで
働ける機会の確保について
アンケートを実施し
広島は
全国で４１位
だったそうです・・・
そして
気になる
全国１位は
島根県でした
高齢化率が
高いという状況も
あるそうですが
１位だから良い
下位だから悪い
というような
お話ではありません
気になったのは
大企業よりも
中小企業の方が
数値上
就業機会の確保に
取り組んでいたのが
印象に残りました
ということで
継続雇用
定年延長
定年廃止
等々
以前よりも
定年に対する考えが
会社も
社員にとっても
変わりつつあります
そうした中で
会社として
人材に対する将来像を
考えておくことが
必須になり
さらに
働くルールの整備も
セットになります
先のことを
考えつつも
今いる
定年対象者
そして
このあと
対象者になるでろう
社員について
定年を変えようと
考えている場合は
会社として
考え方や方向性を
伝えておくべきです
また
採用についても
同じことが言えます
定年を
延ばして一旦は
安堵するかもしれませんが
世代の偏りの解消
後任の養成
これらの課題を
克服するためには
採用活動を
せざるを得ません
よって
定年の変更だけでも
ルールの整備
採用・後任の養成まで
考えておくことが
この先の人事戦略となります
最後に
いよいよ
明日になりました↓
準備は
大方整いました
あとは
当日を意識して
イメージトレーニングするのみです
それではまた明日
所長 中洲 洋輔