６月１日から
動き出しています
結果を
求めるならば
その前から
何をしておくべきでしょうか⁉
それでは
本日も張り切って書いていきます
社員の力を
経営力に変える
プッシュアッパー
中洲 洋輔（なかす ようすけ）です
ビジョン 将来像
会社に対して自由に発言できる
社員と垣根のない
風通しの良い会社を
世羅に溢れかえらせる
上記を掲げ
世羅町及び
周辺地域の会社を対象に
会社と社員の関係が
良好になるよう
日々支援しています
さて
６月に入りました
来年に向けて
人の動きも出てきます↓
（２０２２年６月１日 ヤフーニュースより）
本日から
２０２３年卒予定者を対象に
採用試験が
解禁になりました
これまで
コロナの影響もあり
オンライン上の
面接試験が多かったのが
対面式の面接に
復活していくとも
言われています
実際に
会って話してみないと
人間ですので
雰囲気も
伝わらないし
細かな
動きや表情も
分からないですし
当然に
面接試験だけでは
分からない部分もありますが
コロナ禍から
徐々に経済活動も
復活の兆しが見えてきます
ということで
徐々に動き出した
経済活動と同じく
動き出して
少しずつ
効果がでてくるのが
社内の取り組みに
なります
具体的には
顧問先において
社員の成長を促す
２０２２年にしていきたいと
経営者の発案のもと
動き出したのが
昨年末からで
経営者及び幹部と
協議を重ね
ようやく
評価制度の根幹が
出来上がり
今月には
社内で周知できるようになった
会社もあります
これからが本番です
そして
別の会社では
今年に入り
月に１回の
定例ミーティングを
経営者と社員を交えて
開催していく中で
事業計画が
少しずつ社内に浸透してきて
社員の行動に
変化があったり
社内制度を
作るにしかり
社員の
変化にしかり
いきなり
すぐに
望んでいるとおりに
進まないのが
現実であり
本当の姿です
こうした
決定していくプロセスと
人の変化を
共有できるようになると
今後発生する
新たな出来事
新たな課題に対して
メンバーと共に
乗り越えられるように
なります
なぜなら
経験したからです
その経験が
自信になり
新たな
取り組みに
活きてきます
このサイクルこそ
社員の成長に繋がり
最終的には
会社の成果に
繋がると考えています
最後に
今月も心機一転
三原市久井町の
稲荷神社へ
お参りしてきました
ちなみに
今月は誕生月です
それではまた明日
所長 中洲 洋輔