交流戦が
始まります
これまで
続けてきたことに
自信持っているみたいです
当事務所も
続けていく
支援をしています
それでは
本日も張り切って書いていきます
社員の力を
経営力に変える
プッシュアッパー
中洲 洋輔（なかす ようすけ）です
ビジョン 将来像
会社に対して自由に発言できる
社員と垣根のない
風通しの良い会社を
世羅に溢れかえらせる
上記を掲げ
世羅町及び
周辺地域の会社を対象に
会社と社員の関係が
良好になるよう
日々支援しています
さて
プロ野球も開幕して
２ヶ月近く経ち
本日から
セ・パ交流戦が
始まっています↓
（２０２２年５月２４日 ヤフーニュースより）
我ら広島カープ
セ・リーグで
今のところ３位です
鈴木誠也選手が
抜けた穴も
新助っ人外国人選手で
カバー出来ていたり
先発投手も
安定しているのが
現在の順位であると
書かれています
苦手である
交流戦が終わったら
いつの間にか
順位が変っていたと
なりませんように
佐々岡監督も
変に意識せず
同じような感じでいけば今年は違う
選手全員が
自信を持って戦えば
必ず結果が出る
これまで
継続して実践してきた
戦い方に
自信を
感じるコメントです
ということで
当事務所では
社内において
会社と社員が
定期的に話し合う場を
設けることを
支援しています
なぜ
会社と社員が
定期的に
話し合わない
といけないのか？
話し合うと
成果に繋がるのか？
話し合うと
問題がすぐに
解決されるのか？
時にして
当事務所に
そのような意見を
頂くこともあります
これまで
顧問先や
定期的に関与している
会社を通して
言えることは
やはり
雰囲気が良い会社は
業績も良いですし
社員の方と
接してみても
やるべきことを
把握していて
仕事を
前向きに捉えている
印象を持ちます
つまり
業績が良いから
雰囲気が良いのか
雰囲気が良いから
業績が良いのか
どちらとも言えます
収益を上げるための
仕組み作りは
当然に
事業を継続するために
不可欠です
その仕組みに伴い
人が働くことで
商品・サービスとなり
顧客から対価を得ています
だからこそ
働く人も
会社の方向性・想い・計画等を
知ることで
課題克服に努めたり
改善を提案したり
向上心が生まれたり
していくと考えます
継続的に
話し合うことは
他者からの
気付きを生み
人の成長を促し
会社の成長に繋がると
当事務所では
支援しています
それではまた明日
所長 中洲 洋輔